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IT规划体系与实践
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地点时间: 北京 上海 深圳根据报名开课
课程费用:4500元/人 ,详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


    本课程针对业界的切实需要,避免教条于泛泛而谈。结合IT规划项目的实际例子讲IT规划的核心理论与有效实践方法。课堂以实践经验作支撑,可以为学员带来真实有效的培训效果。将由资深技术顾问带领大家实践系统的IT规划方法与技巧。
     针对IT规划中的常见困惑、企业信息化的特点讲解企业管理同信息技术的结合、IT规划的科学方法论、先进可行的信息化技术和产品、IT规划案例和心得。经过此次培训,您可以更好地设计先进、可行、投资收益高的IT及其管理总体架构和行动策略,合理利用IT投资。

    培训目标:

    • 了解IT规划的范围与目标
    • 了解IT规划流程
    • IT规划的角色和活动,产品
    • IT规划 文档体系内容
    • 掌握业务诊断,确定战略,业务分析、规划的方法
    • 掌握IT系统诊断,确定战略,系统分析设计、规划的方法
    • 理解IT行动规划/管理

    培训对象:企业管理人员,信息系统专员,系统分析员,IT项目客户代表,IT规划工程师、软件开发人员、需求调研人员、构架设计师、产品市场术人员
    学员基础:了解一定的统一建模语言(UML)及OO技术,掌握一定的架构和程序设计知识
    授课方式: 小班授课(12人之内)+ 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

    培训内容:2天

    • IT规划简介
    • IT规划的的目标与范围
    • IT规划工作流程
    • IT规划的角色和活动,产品
    • IT规划 文档体系内容
    • 企业业务运行与管理原理
    • IT技术业务应用与原理
    • 确定IT规划目标与关键需求
    • 业务诊断与IT现状评估
    • 确定业务战略与IT战略
    • 业务分析、改进与定义
    • IT系统分析、改进与定义
    • IT系统架构
    • IT行动规划/管理
     
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    定制内训


    咨询服务:需求分析与管理
    咨询目标 帮助客户建立需求分析方法,需求管理流程与工具
    咨询范围 需求工作流程,需求文档模板,需求评价标准,需求管理工具,需求分析技能。
    咨询方式 需求工作现状调研,建立需求分析与管理体系,搭建需求管理工具,结合实际项目示范,建立需求复用资源库。
    成功案例 中兴嘉盛,帕吉特石油,安泰人寿,亮点时间等等
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
    课程计划
    产品需求分析与管理 8-25 [北京]
    微服务开发原理与实战 8-30 [北京]
    大数据统计分析方法与工具 9-1 [北京]
    基于UML和EA进行分析设计 9-6 [北京]
    软件重构与软件设计模式 9-13 [北京]
    微服务+领域驱动实战训练营 9-28 [北京]