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传统@未来——互联网转型之路
449 次浏览  55 次
李老师
新媒体营销策划专家
 
时间地点: 北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:5000元/人
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


         这是最好的时代,也是最坏的时代。用互联网武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈,颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速,我们已进入了“我颠覆你,与你无关”的时代。
    传统企业如何利用互联网思维进行内部创新?移动互联网时代企业如何自我定位?是否需要去中心化?如何通过互联网获客?互联网到底是营销的渠道还是新的商业逻辑?
    本次课程为您一一解答!
         本课程以目前国内互联网金融转型最成功的案例为背景,深入分析企业在变革中涉及到的去中心化管理、互联网人才管理、粉丝经济应用、O2O实践以及私人董事会畅想等核心理念,系统化学习互联网思维及实操中的应用工具,最终学员结合行业特点共同分析基于移动互联网变革之路。
    课程目标:
  • 领略互联网经典案例中主要运用的互联网思维和成功要点;
  • 了解用户导向和客户导向的区别;
  • 收获传统企业向互联网转型的必备要素和主要路径;
  • 通过课程,学员自己能列举根据互联网思维可联结的商业伙伴;
  • 以客户思维为导向,以极致体验为标准,完成一个最小可用品设计;
  • 以小组为单位,完成互联网事件营销方案设计(含标题设计、随机词汇法使用)。
  • 培训对象:向互联网转型的传统企业战略决策者,高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品、销售、客服、电商等业务负责人
    学员基础:无特定要求
    授课方式:讲授讲解+案例分析+视频分享+练习+思考
    培训内容:2天
    主题 内容
    引入:这是最好的时代 1. TAB的时代
    2. 我们面临的市场现状
    3. 互联网思维综述
    教学方法: 视频、讲授
    第一讲:组织架构的互联网化 一、从去中心化开始
      1. 企业去中心化的优势和必要
      2. 去中心化的成功案例
    教学方法: 讲授
    二、我要上火星
      1. 虚拟团队的建设
      2. 虚拟团队的价值
      教学方法: 案例分析、测试
    三、火星人的生存法则
      1. 虚拟团队管理
      教学方法: 讲授
    第二讲:不一样的客户肖像 一、得屌丝者得天下
      1. 屌丝经济理念引入
      教学方法: 讲授
    二、屌丝的特征使用
      1. 数据绘制客户肖像
      教学方法: 讲授
    三、从屌丝到粉丝
      1. 粉丝经济的能量
      2. 粉丝的特征
      3. 粉丝的价值
    教学方法: 讲授、视频
    四、用户进化路径及价值图谱
      1. 如何吸引好奇的路人
      2. 如何促动体验的用户
      3. 如何发挥粉丝价值
      4. 如何打造粘性的社群
      教学方法: 讲授、案例、练习
    五、标题设计
      1. 四种抓眼球的标题要素
      2. 从1w阅读到10w阅读
      3. 标题设计练习
      教学方法: 讲授、演示、练习
    第三讲:跨界式的产品设计 一、互联网公司与传统企业的区别
      1. 概念引入
      教学方法: 讲授
    二、章鱼粉丝团案例分析
      1. 企业怎么玩粉丝经济
      教学方法: 案例分析
      2. 虚拟社区的建设与管理
      3. 基于使用场景的产品设计
      4. O2O模式
      工具:随机词汇法
        1)使用步骤
        2)使用要点
      练习
      教学方法: 讲授、演示、练习
    四、抓住痛点,打造极致体验
      工具:MVP设计逻辑
      1. 用户分析
      2. 痛点抓取
      3. 场景描述
      4. 功能聚焦
      教学方法: 讲授、提问、练习
    第四讲:娱乐化到营销模式 一、互联网营销的特点
      1. 互联网营销与传统营销的区别
      2. 如何设计营销内容
      3. 互联网营销文案撰写
      4. 推广渠道分析
      教学方法: 讲授
    二、37城快闪案例分析
      1. 众筹众创
      2. 多元化的价值
      3. 娱乐化与参与感
      教学方法: 视频、案例分析
    三、活动策划三板斧
      1. 自黑要素设计
      2. 如何让活动好玩
      3. 人性化要素
      教学方法: 讲授、案例
      工具:娱乐化营销策划流程
        1)营销策划八步法
        2)活动策划练习
      教学方法: 讲授、练习
    第五讲:寻找新的盈利模式 一、找到共赢的伙伴跨界的合作平台
       教学方法: 讲授、案例分析
    二、比收费更贵的免费
      1. 免费是基本法则20讲授
      2. 衍生产品与增值服务
    三、众筹咖啡案例分析
      1. 私人董事会模式
      2. 案例分析
      3. 互联网思维下的盈利模式
      教学方法: 案例分析、练习
    注意: 课程中涉及到的“我要上火星”、“章鱼粉丝团”、“37城快闪”、“众筹咖啡”等均为讲师个人真实实操案例。
       
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