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全部课程 >产品管理 |
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精益产品创新实战沙盘
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| 时间地点： 北京 上海 深圳根据报名开班 |
| 课程费用：5000元/人 |
| 企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
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该工作坊是专门为企业内部的产品服务体验创新提供可复制的样本框架。在课堂上你可以身临其境亲自实操精益产品实施的全过程。 |
| 培训目标： |
| 掌握精益创业中产品侧的实施流程；
掌握精益画布框架和精益产品流程之间实践；
掌握数据驱动价值增长的最佳实践；
掌握产品与市场的之间匹配的度量;
掌握以客户为中心的设计思维实践 |
| 培训特色 |
| 小班授课，分组练习，注重理论与实践相结合，课程互动性强。
国内外多个真实产品案例总结，贴近实战，实践性很强。
在讲座、案例学习的同时，辅以动手练习、交流研讨，获得最直观的感知。
团队共创，经验互补，从企业真实问题出发，产出落地方案，紧接地气。 |
| 培训对象：企业管理层、产品总监/经理、运营总监/经理、研发总监/经理、市场人员、销售人员。 |
| 学员基础：具有一定的产品、需求工作经验 |
| 授课方式： 定制课程 + 案例讲解
+ 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练 |
| 培训内容：2天
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| 主题
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内容 |
| 精益创业中的PMF |
什么是PMF？
PMF循环
精益产品流程
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| 问题域和解决方案域 |
一个案例
问题定义市场
WHAT和HOW
从外向内的产品开发
解决方案域到问题域 |
| 精益创业产品开发流程 |
实操：一个共享汽车的想法或客户产品（下面全程演练）
定义目标客户
让客户上钩
如何细分目标市场
用户vs买家
客户画像
鉴别潜在客户需求
客户访谈
客户收益
需求金字塔
重要-满意框架
可视化客户价值
卡诺分析
定义你的价值主张
战略意味着说不
搜索引擎的价值主张
创造你的产品价值主张
演说视频
预测价值主张的未来
列举MVP的特性/服务集合
用户故事
评估、排序、决策
创建你的MVP原型
MVP是什么，不是什么？
MVP测试
MVP测试矩阵
MVP市场测试定性和定量
MVP产品测试定性和定量
一些MVP的实例
应用UX原则（讲解）
好的UX是什么？
UX设计冰山
概念设计
信息架构
产品及服务交互设计
可视化设计
设计原则
用MVP测试你的客户
测试多少客户？
如何针对目标市场招募客户
用户测试
如何构建用户测试
如何问好问题
如何捕获和同步用户反馈
迭代或转型来改进PMF（讲解）
构建-测试-学习循环
迭代用户测试
停止或转型？ |
| 构建和优化你的产品 |
用敏捷开发构建产品
度量你的关键指标
用精益分析优化你的产品和业务 |
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