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持续集成训练营     1014 次浏览  112 次
 
主讲嘉宾:路威 -百度项目管理部咨询师,知名敏捷/精益咨询师,致力于公司级的敏捷改进工作。
地点时间:北京、上海、深圳根据报名开班
课程费用:5000元/人,详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 

     持续集成是被广泛认可的技术最佳实践,是敏捷开发的基础,它强调团队成员频繁地集成代码,并通过含自动化测试的自动构建过程保证集成的质量,及时发现和修复问题,以此降低后期集成的风险和成本消耗,提高质量。这需要团队成员提升技能,养成鼓励集成的工作习惯,积累各级测试,更需要为此建设强有力的技术基础设施,有效降低每次集成的消耗,提升反馈的质量。

     讲师结合自己多年在不同类型项目和公司中实施持续集成的经验,为大家详细讲解持续集成中涉及的各个专题,分享一手的宝贵经验,为大家在自己的公司中建立或改进构建、测试和部署设施提供可行的办法。

 
培训目标:

清晰地认识敏捷的本质,理解其与传统方法的区别,认识到转变的要点、难点,消除自己各方面的困惑,知道如何运转一个敏捷项目,掌握其中的关键方法和技术,有能力开始持续改进自己组织的项目管理方法。

培训对象:开发工程师,测试工程师,架构师,项目经理,测试经理,技术经理,以及希望学习,应用或改善持续集成实践的团队成员。
学员基础:具有项目实施经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
重新认识持续集成
  • 什么是持续集成,什么不是持续集成
  • 反思软件交付的基本原则 - 持续集成的指导
  • 六步代码修改习惯100
  • 分享一个Java项目的基础持续集成系统和脚本
  • 个人在持续集成模式下需遵守的纪律和关键实践
案例剖析及关键技术介绍
  • Google的持续集成实践分析
  • 从8天一次交付到2天一次交付 - 一个百度产品线的持续集成和测试实践分享
  • 一个Web项目的持续集成和测试实践分享
  • 一个桌面应用项目的持续集成和测试实践分享
  • 鼓励集成的分支管理策略和规律性发布策略
  • 应用开关技术
  • 同源版本管理技术(针对测试、依赖、应用配置、部署配置、环境、以及大数据)
  • 对架构的可测性改造
  • 测试自动化改造与测试提前
  • 自动化提测和自动化上线
  • Hudson平台应用的10项最佳实践
  • 持续集成实践成熟度模型
建设部署与测试Pipeline
  • 构建从代码提交到发布的Pipeline
  • Pipeline建设最佳实践
  • Web和客户端测试最佳实践
  • 构建与部署的脚本化技巧
  • 构建集群与编译集群技术
  • 本地构建的原则与实践
  • 自动化验收测试与非功能测试实践
  • DevOps
持续集成周边技术与实践

  • 与持续集成匹配的需求管理及迭代管理方法概要
  • 持续集成模式下测试人员的工作与合作流程
  • 基础设施建设与环境管理
  • 组件与依赖管理
  • 数据管理
  • 分布式版本管理技术的应用
 
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定制内训





咨询服务:过程改进
咨询目标 帮助客户建立研发过程体系,
指导客户团队实践、验证过程体系,
建立持续改进机制
咨询范围 研发全过程:需求,设计,开发,测试, 需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。
咨询方式 建立研发过程与产品质量评价标准,
诊断当前研发过程现状与问题
引入合理的研发过程体系框架,
指导团队实践,验证新的过程体系框架。
总结过程改进结果,建立持续改进机制。
成功案例 法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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