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软件测试体系(过程,人,工具,标准 )      689 次浏览    96 次 
 
主讲嘉宾:甄老师,某知名企业测试与质量部门主管
时间地点:北京、上海、深圳 根据报名开班
课程费用:5500元/人 (学生3折),详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 

课程概要

有效地测试,是需要从过程、人、工具、技能多个角度协调工作,最终为产品的质量把关。本课程全面剖析测试体系的方方面面,期待给您全景了解和思考。

培训目标

  • 了解软件测试的基础知识
  • 了解测试过程组织方法
  • 了解测试管理方法
  • 了解质量评审和缺陷管理
  • 测试工具和自动化
  • 测试相关的标准规范
  • 测试人员能力与素养
  • 培训对象:软件测试工程师,测试经理。
    学员基础:具有测试的一定工作经验。
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
    培训内容: 3天
    软件测试基础
    软件开发生命周期中的测试 软件开发生命周期模型
  • 顺序模型
  • 增量迭代模型
  • 模型中的测试
  • 软件测试级别
  • 组件测试
  • 集成测试
  • 系统测试
  • 验收测试
  • 维护测试
  • 特定系统 综合系统
    安全关键系统
    度量和测度 测度的意义和要求
    基本过程
  • 确立和维持测度承诺
  • 计划测度过程
  • 实施测度过程
  • 评估测度
  • 度量数据应用
  • 案例分析:测试用例设计进度
  • 案例分析:测试用例执行进度
  • 案例分析:测试的充分性
  • 案例分析:产品发布准则
  • 测试过程
    测试计划和控制 测试过程模型
    主要活动
    测试计划
    测试执行进度
    阶段度量指标
    测试分析和设计 主要活动
    阶段度量指标
    测试实现和执行 主要活动
    测试实现
    测试执行
    阶段度量指标
    评估出口准则和报告 主要活动
    评估出口准则
    测试报告
    阶段度量指标
    测试结束活动 主要活动
    数据收集和分析
    经验总结报告
    测试管理
    测试管理文档 测试方针
    测试策略
    主测试计划
    级别测试计划
    级别测试设计规格说明
    级别测试用例规格说明
    级别测试规程规格说明
    级别测试日志
    异常报告
    级别测试报告
    主测试报告
    测试估算 影响因素
    基于百分比的方法
    基于专家团队的方法
    基于类似项目的方法
    基于工作分解结构的方法
    测试计划制定 尽早制定测试计划
    测试计划的迭代
    测试过程监控 测试用例设计进度
    测试用例执行进度
    基于需求的测试覆盖率
    基于平台的测试覆盖率
    缺陷发现阶段分布
    缺陷所属模块分布
    发现缺陷的测试类型分布
    测试发现缺陷状态变化
    测试用例通过率
    测试商业价值 预防成本
    检测成本
    内部失效成本
    外部失效成本
    分布式测试、外包测试和内包测试 分布式测试
    外包测试
    内包测试
    风险
    基于风险的测试 什么是基于风险的测试
    风险管理过程
    风险管理实践
    基于风险的测试方法
    失效模式和影响分析 什么是fmea
    应用领域
    实现步骤
  • 了解分析对象
  • 识别失效模式
  • 分析失效影响
  • 确定严重程度
  • 确定可能性
  • 确定检测难度
  • 分析潜在原因
  • 计算风险优先级因子
  • 确定处理优先级
  • 采取应对措施
  • 重新计算rpn
  • 收益与成本
    确定rpn
    测试管理难题 探索性测试
    综合系统
    安全关键系统
    非功能性测试
    评审
    选择合适的评审类型 审查
    技术评审
    走查
    非正式评审
    管理评审和审计
    特殊工作产品的评审
    正式评审的开展
    有效的评审过程 计划阶段
    预备会阶段
    个人准备阶段
    评审会议阶段
    返工阶段
    跟踪结果阶段
    缺陷管理
    缺陷生命周期 识别
    调查
    改正
    总结
    案例
    缺陷管理要素 缺陷的描述
    缺陷传递与沟通
    缺陷度量 缺陷发现进度
    缺陷修复进度
    缺陷优先级
    缺陷严重程度
    标准和测试过程改进
    相关标准 标准的来源和有效性
    国际标准
    iso
    ieee
    国家标准
    特定领域标准
  • 航空电子系统
  • 航天工业
  • 食品与药物管理局
  • 其他标准
    测试改进过程 改进的方法
    改进的类型
    测试过程优化
    tmm 成熟度等级
    内部结构
    评估模型
    tpi 模型结构
    评估过程
    ctp 模型结构
    评估模型
    step 组成
    架构
    活动时序
    工作产品
    角色和职责
    cmmi 模型组成
    验证和确认
    测试工具与自动化
    测试工具的概念 成本效益和风险
    测试工具策略
    测试工具集成
    脚本和脚本语言
    测试准则
    测试工具部署
    开源测试工具
    测试工具开发
    测试工具分类 测试管理工具
    测试执行工具
    调试工具
    错误传播和注入工具
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    关键字驱动测试自动化
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    web测试工具
    个人技能和团队构成
    个人技能 道德规范
    角色和职责
    软技能
    个人技能评估
    团队能力 团队角色分类
    案例:测试团队分析
    测试团队优化
    测试团队独立性 测试组织结构
    测试外包
    激励 激励方式
    量化管理
    沟通 正确对待缺陷
    开发和测试的合作
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    咨询服务:全流程测试工作平台与工具链
    咨询目标
    帮助开发测试团队建立从代码到组件,再到系统的全是流程测试工作平台与工具
    咨询范围 代码检查、单元测试、集成测试、功能测试、性能测试
    咨询方式 培训、客户一线项目咨询、工具打包交付
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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