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测试驱动的开发(TDD)     1503 次浏览    131 次 
 
专家讲师: 邢老师,某知名研发中心技术经理,具有超过15年研发经验,熟悉各种过程:CMMI,敏捷,RUP,MSF .
时间地点:北京 有人等开班;上海 深圳 根据报名开班
课程费用:4500元/人 详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
开发需要测试的验证和推动,测试驱动的开发正是实现此目标的具体工作方法,本课程通过一个测试驱动开发的主线,带领您实践测试驱动开发的方法,并学会各种关键技能:测试驱动集成、测试驱动详细设计+编码、测试驱动开发进度。

 
培训目标:
  • 使学员了解测试驱动开发的基本理论和方法,
  • 了解测试驱动开发技巧,
  • 理解测试驱动开发原理和作用,
  • 在构建程序时能够合理地选择恰当的测试工具与测试技术,
  • 通过测试驱动开发,确保最终开发出的程序高质量,可靠,便于维护和检查。
培训对象:程序员、软件项目经理、软件开发经理、软件过程改进人员、软件质量保证人员、程序测试人员、其他对软件质量感兴趣的人员。
学员基础:有过程序编写经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
  • 测试驱动开发对开发的影响:工作量、质量、进度
  • 开发和测试的相互作用
  • 测试驱动开发的方法与原则
  • 如何划分模块,制定集成计划
  • 如何设计集成测试用例
  • 如何基于模块详细设计,设计单元测试用例
  • 如何基于单元测试框架,编写测试代码
  • 如何基于测试代码驱动目标代码的设计
  • 有效执行单元测试
  • 有效执行集成测试
  • 对发现的缺陷进行变更管理
  • 让测试驱动开发成为需求和开发之间的润滑剂
  • 最后的质量检查方法
  • 产品发布后的测试驱动开发
  • 如何管理测试资产
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定制内训



咨询服务:过程改进
咨询目标 帮助客户建立研发过程体系,
指导客户团队实践、验证过程体系,
建立持续改进机制
咨询范围 研发全过程:需求,设计,开发,测试, 需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。
咨询方式 建立研发过程与产品质量评价标准,
诊断当前研发过程现状与问题
引入合理的研发过程体系框架,
指导团队实践,验证新的过程体系框架。
总结过程改进结果,建立持续改进机制。
成功案例 法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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