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从需求过渡到设计   
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杨林
曾任IBM软件学院高级课程特聘讲师,10余年开发、分析与设计经验
 
时间地点:北京现场+直播、上海、深圳根据报名开课
课程费用:4000元/人
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

本课程基于《iPerson能力模型:需求分析师》,培训后进行评测考试,合格者颁发《能力认证:需求分析师》证书
学员可以获得工具箱: 《需求分析工作指南》《需求文档模板》《需求工具方案》

本课程解决开发人员对需求分析不到位、进而无法有效设计,具体问题如下:
  • 不会阅读需求文档,造成需求信息疏漏,需求阅读不到位
  • 没有需求质量指标,无条件接收需求,不能确定需求是否符合开发需要
  • 如何发现需求文档中的用例的备选事件流描述有疏漏
  • 开发者经验不足,而且需求中也没有描述,漏掉了很多细节,如何避免
  • 无法从需求中识别有效的设计约束
  • 无法有效地量化需求,进而确定设计的指标
  • 在外包开发情况下,由于沟通的限制,造成很多不在需求文档中描述的需求无法获知
  • 课程从开发者的视角:
  • 回顾从需求到设计过程
  • 讲解如何对接收、阅读和确认需求。
  • 结合包开发样式,讲解避免潜规则式样的需求疏漏的方法
  • 进而学习如何分析需求,如何把分析过渡到设计,
  • 同时理清哪些是已有的模块,哪些是要新开发的模块
  • 培训对象:需求分析人员、软件开发人员、软件设计人员,构架设计师
    学员基础:具备一定的需求、编程、分析、设计经验。
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

    培训内容:2天

    开发人员对需求分析的常见问题剖析 从需求到设计的路线图概览
    定位需求和设计的边界 2
    开发人员对需求分析的常见问题
  • 不会阅读需求文档,造成需求信息疏漏,需求阅读不到位
  • 没有需求质量指标,无条件接收需求,不能确定需求是否符合开发需要
  • 如何发现需求文档中的用例的备选事件流描述有疏漏
  • 开发者经验不足,而且需求中也没有描述,漏掉了很多细节,如何避免
  • 无法从需求中识别有效的设计约束
  • 无法有效地量化需求,进而确定设计的指标
  • 在外包开发情况下,由于沟通的限制,造成很多不在需求文档中描述的需求无法获知
    问题原因分析
    问题解决的思路探讨
  • 开发对需求的质量要求和接收方法 都有哪些需求,描述的标准是什么
    功能需求:
  • 用例模型、用例描述以及质量标准
  • 如何阅读需求文档中的功能描述
  • 如何和需求人员确认功能需求
    非功能需求(性能、可靠性、可用性、可维护)
  • 质量标准是什么
  • 如何阅读需求文档中的非功能描述
  • 如何和需求人员确认非功能需求
    如何识别需求中的潜规则
    案例:结合实际项目案例

  • 分析需求,建立设计基础 确定分析机制
  • 体系结构分析
  • 处理分析
  • 数据分析
  • 现有资产分析
  • 用例分析
  • 类分析
    分析非功能需求
  • 性能
  • 可靠性
  • 可用性
  • 可扩展性
    案例:结合实际项目案例
  • 如何把分析过渡到设计

    软件层次案例:结合实际项目案例,
    从分析用例到设计用例
    从分析类到设计类
    从架构分析到架构设计
    从处理分析到处理动作设计
    案例:结合实际项目案例

    文档关联
  • 如何评审需求文档质量
  • 需求文档和概要设计文档的关联
  • 需求文档和详细设计文档的关联
    案例:结合实际项目案例
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    定制内训


    咨询服务:需求分析与管理
    咨询目标 帮助客户建立需求分析方法,需求管理流程与工具
    咨询范围 需求工作流程,需求文档模板,需求评价标准,需求管理工具,需求分析技能。
    咨询方式 需求工作现状调研,建立需求分析与管理体系,搭建需求管理工具,结合实际项目示范,建立需求复用资源库。
    成功案例 中兴嘉盛,帕吉特石油,安泰人寿,亮点时间等等
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
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