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David
某企业产品总监,具有产品管理和研发管理双重经验。
报名课程   1252 次浏览  49 次
时间地点: 北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:5000元/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

课程针对从用户和开发2个视角,透彻解析产品树和技术树的组织结构,讲解如何从用户和开发角度设计、规划产品,并以此为基础组织产品管理和研发过程,实现高效率、低成本、高质量的复用型产品策略
培训目标:
  • 产品生命周期路线图概览
  • 一个全新的产品全周期路线图
  • 产品设计的导入
  • 产品需求分析方法
  • 用户视角的产品设计
  • 开发视角的产品设计
  • CBB组件设计方法
  • 产品平台战略和规划
  • 从产品提炼平台
  • 平台需求分析方法
  • 从平台到产品应用
  • 产品、平台和公共组件的管理
  • 培训对象:产品总监,产品主管
    学员基础:具有多个产品管理经验,最好具有产品平台相关工作经验
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
    培训内容:2天
    产品生命周期路线图概览
    • 一个全新的产品全周期路线图
    • 基于历史版本的后续产品生命周期
    • 从应用到产品、再到平台的衍生过程
    • 从平台到产品、再到应用的发布过程
    一个全新的产品全周期路线图
    • 产品需求
    • 产品设计
    • 产品实现
    • 产品发布
    产品设计的导入
    • 产品的生命周期回顾
    • 产品相关的概念差异与联系
    • 产品
    • 产品线
    • 产品平台
    • 技术平台
    • 产品的2个视角差异与联系:
    • 用户视角的产品观念
    • 开发视角的产品观念,
    • 产品生命周期路线图
    • 什么是产品树?
    • 企业如何打造自己的产品货架
    产品需求分析方法
    • 产品面向用户的需求分析
    • 基于产品规范的需求描述
    • 基于变更的产品需求分析
    • 产品版本变更管理和跟踪、复用
    用户视角的产品设计
    • 从用户视角看产品
    • 产品线
    • 产品
    • 版本
    • 功能
    • 如何基于产品平台满足客户个性化需求
    • 变形设计
    • 生产配置
    • 售前配置
    • 工程配置
    • 用户配置
    • 目标与价值分析
    • 业务分析
    • 功能设计
    • 界面设计
    • 接口设计
    各种设计之间的跟踪关系

    开发视角的产品设计
  • 从开发视角看产品
  • 平台
  • 系统
  • 子系统
  • 服务
  • 组件
  • 什么是共用构建模块(CBB)
  • 为什么需要CBB
  • 技术平台、产品平台与CBB的关系
  • 用户视角和开发视角的关联关系。
  • 集成产品开发的整体框架
  • CBB组件设计方法 总体设计及CBB提取过程
    产品模块化设计与应用的六个步骤
    • 功能分解
    • 模块分类
    • 模块应用规划
    • 模块接口设计
    • 模块定义
    • 模块设计与应用
    案例:某产品的模块化设计的6个过程的演示

    产品平台战略和规划 产品平台规划流程
    产品平台发展战略
    产品平台组合战略
    产品平台绩效与生命周期
    从产品提炼平台
  • 从具体产品积累到产品规范,
  • 产品规范的核心内容
  • 如何提炼产品规范
  • 从产品到平台
  • 如何提炼平台
  • 平台需求分析方法
  • 平台面向使用者的需求分析
  • 组件需求的分类与处理方法:
  • 公共组件的需求分析
  • 定制化组件的需求分析
  • 平台的组件编目与描述
  • 平台组件的变更与发布管理
  • 从平台到产品应用
  • 平台的类型剖析:
  • 应用集成平台
  • 开发集成平台
  • 基础设施平台
  • 公共组件的提炼和封装
  • 公共组件和平台的接口
  • 如何根据用户需求需求,基于平台快速定义应用需求
  • 如何基于平台定制应用
  • 公共组件的选择
  • 各异组件的定制化开发
  • 产品、平台和公共组件的管理 产品目录的建立于版本管理
    平台框架建立与版本管理
    CBB仓库的建立与版本管理
    产品、平台和公共组件的变更管理,
    如何对自制CBB和外购CBB同步进行高效的管理
    CBB管理委员会的构成与职责定义
    CBB管理循环的五个过程以及每个过程需要关注的管理范围
    模块的绩效评估指标和对模块化程度进行评价的维度和标准
     
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