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基于平台与公共组件（CBB）的产品设计与管理
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| David |
| 某企业产品总监，具有产品管理和研发管理双重经验。 |
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| 时间地点： 北京 上海 深圳根据报名开班 |
| 课程费用：5000元/人 |
| 企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
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| 课程针对从用户和开发2个视角，透彻解析产品树和技术树的组织结构，讲解如何从用户和开发角度设计、规划产品，并以此为基础组织产品管理和研发过程，实现高效率、低成本、高质量的复用型产品策略
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| 培训目标： |
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产品生命周期路线图概览
一个全新的产品全周期路线图
产品设计的导入
产品需求分析方法
用户视角的产品设计
开发视角的产品设计
CBB组件设计方法
产品平台战略和规划
从产品提炼平台
平台需求分析方法
从平台到产品应用
产品、平台和公共组件的管理
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| 培训对象：产品总监，产品主管 |
| 学员基础：具有多个产品管理经验，最好具有产品平台相关工作经验 |
| 授课方式： 定制课程 + 案例讲解
+ 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练 |
| 培训内容：2天
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| 产品生命周期路线图概览 |
- 一个全新的产品全周期路线图
- 基于历史版本的后续产品生命周期
- 从应用到产品、再到平台的衍生过程
- 从平台到产品、再到应用的发布过程
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| 一个全新的产品全周期路线图 |
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| 产品设计的导入 |
- 产品的生命周期回顾
- 产品相关的概念差异与联系
- 产品
- 产品线
- 产品平台
- 技术平台
- 产品的2个视角差异与联系：
- 用户视角的产品观念
- 开发视角的产品观念，
- 产品生命周期路线图
- 什么是产品树？
- 企业如何打造自己的产品货架
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| 产品需求分析方法 |
- 产品面向用户的需求分析
- 基于产品规范的需求描述
- 基于变更的产品需求分析
- 产品版本变更管理和跟踪、复用
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| 用户视角的产品设计
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- 从用户视角看产品
- 产品线
- 产品
- 版本
- 功能
- 如何基于产品平台满足客户个性化需求
- 变形设计
- 生产配置
- 售前配置
- 工程配置
- 用户配置
- 目标与价值分析
- 业务分析
- 功能设计
- 界面设计
- 接口设计
各种设计之间的跟踪关系
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| 开发视角的产品设计
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从开发视角看产品
平台
系统
子系统
服务
组件
什么是共用构建模块（CBB）
为什么需要CBB
技术平台、产品平台与CBB的关系
用户视角和开发视角的关联关系。
集成产品开发的整体框架
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| CBB组件设计方法 |
总体设计及CBB提取过程
产品模块化设计与应用的六个步骤
- 功能分解
- 模块分类
- 模块应用规划
- 模块接口设计
- 模块定义
- 模块设计与应用
案例：某产品的模块化设计的6个过程的演示
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| 产品平台战略和规划 |
产品平台规划流程
产品平台发展战略
产品平台组合战略
产品平台绩效与生命周期 |
| 从产品提炼平台 |
从具体产品积累到产品规范，
产品规范的核心内容
如何提炼产品规范
从产品到平台
如何提炼平台
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| 平台需求分析方法 |
平台面向使用者的需求分析
组件需求的分类与处理方法：
公共组件的需求分析
定制化组件的需求分析
平台的组件编目与描述
平台组件的变更与发布管理
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| 从平台到产品应用 |
平台的类型剖析：
应用集成平台
开发集成平台
基础设施平台
公共组件的提炼和封装
公共组件和平台的接口
如何根据用户需求需求，基于平台快速定义应用需求
如何基于平台定制应用
公共组件的选择
各异组件的定制化开发
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| 产品、平台和公共组件的管理 |
产品目录的建立于版本管理
平台框架建立与版本管理
CBB仓库的建立与版本管理
产品、平台和公共组件的变更管理，
如何对自制CBB和外购CBB同步进行高效的管理
CBB管理委员会的构成与职责定义
CBB管理循环的五个过程以及每个过程需要关注的管理范围
模块的绩效评估指标和对模块化程度进行评价的维度和标准 |
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