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课程安排
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导学：创新的定义与创新的原则 |
1.
创新的定义
2. 思维定式阻碍了我们的创新
3. 了解真相，基于正确认知的创新
4. 创新的目的是价值创造与解决问题
5. 企业创新的五个步骤
6. 企业的基础管理与创新管理的关系 |
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第一讲：用户思维 |
1.
用户购买你产品的理由
2. 品牌是什么？6次好的体验
3. 用户思维创新工具：基于用户痛点进行创新
4. 基于用户痛点的创新，痛点就是答案
5. 练就敏感的心，发现问题 |
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第二讲：流量思维 |
1.
自然流量和推广流量
2. 流量和转化对企业收入的营销
3. 宝马汽车、远东百货、海尔提升流量的做法
4. 企业需要在流量入口方面创新 |
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第三讲：简约思维 |
1.
让产品、服务和流程简约
2. 不是自己简单，是让用户简单和便捷
案例：苹果、滴滴、支付宝等简约思维
创新工具：减法策略和除法策略 |
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第四讲：迭代思维 |
1.
三星爆炸的真正原因
2. 互联网时代的产品特征-迭代
3. 小米、海尔、软件公司等迭代思维案例
创新工具：产品（服务）设计金字塔
创新工具：小米公司产品迭代模型 |
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第五讲：平台思维 |
1.
小米以平台中心聚集各类资源
2. 基于平台打造多方共赢的生态圈
案例：小米、永辉超市、雷神科技等平台思维案例
3. 基于平台和生态圈造势、爆发式增长
4. 打造企业平台，为员工创新进行赋能
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第六讲：跨界思维 |
案例解读：模仿万达商业模式的跨界运营
案例解读：带融资方案的营销策略
案例解读：洋河股份的跨界运营模式
1. 为什么跨界学习容易带来颠覆
2. 跨界应遵循的原则 |
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第七讲：开放式创新 |
1.
开放式创新的定义
案例分析：海尔、华为、因特尔等的开放式创新案例
2. 开放式创新可借助的资源 |
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第八讲：大数据思维 |
1.
塔吉特基于用户大数据的精准营销
2. 企业大数据应用流程
3. 基于大数据的趋势预测与产品创新
4. 基于大数据的经营决策
5. 大数据的应用领域与价值体现 |
