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敏捷产品规划、设计&创新
 
杨老师
eTechStartup公司创始人
 
时间地点: 北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:4000元/人
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


    好容易研发出来的产品却没市场?用户反映产品用户体验差?产品创新乏力?产品规划混乱?本课程将Agile、Design Thinking等来自硅谷的最佳实践,通过一个一个实际案例和沙盘演练帮助学员掌握:

  • 如何借鉴硅谷的Design Thinking等方法,进行以用户为中心的产品创新和设计?
  • 如何采用Business Canvas、MVP、Lean等方法进行产品可行性高效、快速验证?
  • 为什么Agile说是适合“轻”产品(如互联网公司产品)的规划方法?
  • 对于“重”产品(装备、设备类电子产品)如何应用混合型Agile-State Gate产品规划方法?
  • 如何应用BML模型设计让用户上瘾的产品?等等……
  • 整个课程由几个实际案例贯串始终,通过案例阐述在实际项目中的产品规划和创新模式和思维方法,提升学员的实际应用能力,并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

    培训目标
  • 提供产品规划和创新知识一览图,使学员全面了解中外相关理论模型、方法工具和业内最佳实践;
  • 通过全过程案例讲解,使学员全面经历产品规划和创新各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力;;
  • 对学员的实际产品进行咨询指导,帮助单位完善产品规划流程,定制符合自己特点的规划和创新过程、方法和规范,提升组织级产品管理水平;;
  • 为学员课后答疑和持续学习提供网站资源,帮助其掌握数字时代学习新理念,提升其自学的意愿和能力;
  • 培训对象:
  • 负责软件产品规划与定义的相关人员;
  • 负责设备、型号产品设计规划的人员;
  • 研究所总工、总体室成员等负责规划的人员;
  • 负责产品创新工作的相关人员;
  • 产品经理、产品线经理、产品总监;
  • 企业产品战略规划部、创新中心人员;
  • 系统集成企业售前工程师、顾问及方案制作人员
  • 学员基础:具有一定产品管理方面知识
    授课方式:定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
    培训内容:2天
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    5. 管理业务计划并评估绩效

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