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CMM2需求管理     535 次浏览  42 次
 
时间地点: 北京,上海,深圳,根据报名开班
课程费用:3000元/人,详见公开课学习手册
企业内训: 可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
 本课程主要让学员们理解什么是需求工程,以及从“需要做什么”的角度出发如何实现他。根据SW-CMM需求管理关键过程域的阐述,介绍识别需求的技术、可测试级别的分解需求、找出需求特征如优先权和稳定性。学员将懂得如何使用需求制作测试计划模型、系统设计和项目跟踪状态。需求管理让项目经理和需求工程师能够有效的开发、评估及管理软件需求,并以此作为项目成功的基础。
 
培训目标:
 通过对本课程学习,学员们将掌握以下能力:
掌握建立需求所需的相关技能
掌握基本的需求分析方法
理解需求的属性
掌握辨识需求所需的相关技能
管理需求及需求变更
掌握进行需求验证和确认所需的相关技能
在整个软件生命周期中跟踪需求
应用度量(metrics)进行产品及过程的改善
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容:2天
  1. CMM2需求管理KPA
    a)         概述
    b)        目标
    c)        约定和能力
    d)        执行活动
    e)         测量与验证
  2. 流程时代的软件和系统开发
  3. 为什么要管理需求?
  4. 什么是需求?
  5. 什么是需求管理?
  6. 需求管理问题
  7. 需求管理技巧
    a)         关键技巧 1:分析问题
    b)        关键技巧 2:理解涉众需要
    c)        关键技巧 3:定义系统
    d)        关键技巧 4:管理系统规模
    e)         关键技巧 5:改进系统定义
    f)         关键技巧 6:管理变更的需求
  8. 要的需求概念
    a)      需求类型
    b)      功能交叉的团队
    c)      可追踪性
    d)      多维属性
    e)      变更历史
  9. 将需求管理付诸实践
  10. 需求管理:工作流程明细
  11. 需求管理总结
 
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定制内训
培训对象: 对项目开发负有责任的技术管理者(项目主管,项目经理,项目组长)、 对需求工程负有责任的专家或潜在专家、 其他与需求有关系的组的成员(如市场等)、 SEPG组成员,RE/RM,软件过程改善组成员
学员基础: 有系统工程、软件工程和管理基础,了解品质保证,配置管理和基本管理方法




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