持续集成与持续交付实践培训-火龙果软件

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持续集成与持续交付实践

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乔梁
腾讯移动互联网事业群首席合伙人，敏思特咨询公司联合创始人,轻敏捷组织转型及持续交付领域专家。

时间地点： 北京上海，深圳，根据报名开班

课程费用： 4700元/人

报公开课

要内训

企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见内训学习手册

认证方式：
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测：

在线考试

能力分析，给出学习建议

合格者颁发证书，作为职业技能资格证明

在软件研发领域,假如你现在仍旧认为“持续交付”只是一个专业技术问题,那么,你一定是走在一条不归路上。讲师通过对十多年实际项目与咨询案例的总结,对“持续交付”的实施过程进行深度剖析。在本课程中,我们将分析软件开发的全生命周期管理,及在每个环节如何改善协作、提高质量反馈,从而做到整个软件交付过程的高效与快速。

培训目标：

1、了解持续集成、持续交付、DevOps 相关概念及其核心原则。
2、理解持续交付各要素之间的关系。
3、掌握持持续交付各维度的基本原则
4、理解持续交付各维度最佳实践,及实施要点
5、了解如何带动软件组织从传统软件开发走向持续交付
6、理解并掌握企业持续交付评估模型
7、理解并掌握持续交付的实践地图,并能够深入分析企业现状与持续交付目标之间的真实差距,并能制订改进方向与改进步骤。

培训对象:
各类 IT/软件企业和研发机构的CXO、研发经理与总监、技术经理、测试经理、项目经理,以及希望快速高效软件产品研发的企业,团队和个人。

学员基础：建议五年以上从业经验,或熟悉软件生命周期中的某一专业管理领域。

授课方式：定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练

注: 实战演练可基于讲师虚拟机服务器进行，但需要每个人准备自己的笔记本电脑作为客户端

培训内容：2天

持续交付简介	什么是持续交付?为什么要持续交付? 哪些公司在这么做?是否所有的企业都需要持续交付? 持续集成、持续部署与持续交付的联系敏捷开发方法、DevOps 与持续交付的关系
持续交付成熟度模型及“七巧板”实施地图	企业中实践持续交付可能面临的挑战持续交付成熟度模型,及对企业现状的评估 “七巧板”实施地图的实际应用讲解及注意事项
重温持续集成	什么是持续集成?什么不是? 持续集成实施框架自动化构建、配置管理与分支策略(案例) 配置管理工具对持续集成的友好性不同场景下的分支管理最佳实践选择过渡方案时需要考虑的三个要点持续集成强制性实践和建议性实践
自动化测试	自动化测试及用例管理如何高效管理自动化测试用例自动化测试最佳实践(既有代码与新代码) 分层测试技术与优先级测试工具的选择原则
构建“部署流水线”(deployment pipeline)	从提交到发布的建模部署流水线实例多组件依赖状态下的部署流水线管理
实现持续交付的关键实践与技术工具	配置管理组件依赖管理数据管理环境与部署管理如何降低持续部署的风险组织协调性的影响架构适应性的要求
企业如何采纳持续交付	改变应该从哪里开始,使用哪种实施路线

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	咨询服务：配置管理

咨询目标	帮助客户建立配置管理体系帮助客户建立配置管理工具平台
咨询范围	代码、文档、软件、环境的版本管理，并行协同代码和文档、软件、环境的变更管理代码和文档、软件、环境的配置管理工具
咨询方式	调查诊断配置管理现状和问题建立配置管理工作流程：组织级别，项目级别，建立配置管理专项工作指南搭建配置管理工具环境示范项目验证。
成功案例	某电信领域开发商，某军工领域系统供应商，中航集团某通信设备厂商。某大型独立软件开发商。

详情咨询：010-62670969， zhgx@uml.net.cn

课程计划

SysML和EA系统设计与建模 7-26[特惠]

Python、数据分析与机器学习 8-23[特惠]

软件架构设计方法、案例实践 8-23[特惠]

嵌入式软件架构设计 8-22[线上]