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软件配置管理通用模式  
X. Wang
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时间地点: 北京、上海 、深圳 根据报名开班
课程费用:5000元/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

不论是管理源代码,还是管理安装包;不论是讨论多地点开发还是讨论与第三方的合作;不论是巨无霸型的开发团队,还是短平快型的项目,从配置管理模式的角度来看,并无本质区别。这些模式都同样适用,只需根据具体情况稍加变形。透过现象看本质,抽取这些模式,授之以渔,可以令学员举一反三,融会贯通,解决所在的不同企业中看似千差万别的配置管理问题,让适合该特定企业的配置管理解决方案不断演进提高。
培训目标
培训注重令学员举一反三,融会贯通,解决所在的不同企业中看似千差万别的配置管理问题,让适合该特定企业的配置管理解决方案不断演进提高。
培训特色
不论是管理源代码,还是管理安装包;不论是讨论多地点开发还是讨论与第三方的合作;不论是巨无霸型的开发团队,还是短平快型的项目,从配置管理模式的角度来看,并无本质区别。这些模式都同样适用,只需根据具体情况稍加变形。透过现象看本质,抽取这些模式。
培训对象:本课程的目标授课对象是已经有一定经验的配置管理相关工作人员,是一门进阶课程。
学员基础:有一定经验的配置管理相关工作人员
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

培训内容:2天

主题 内容
配置管理的基本手段:
记录和控制
讲解配置管理的两个基本工作方法:围绕软件资产的适当的记录以便查看和恢复,以及对其修改和发布的适当的控制以保证质量。
存储和交换:集线器模式 不论是ClearCase、SVN还是Git,不论是集中式版本控制工具还是分布式版本控制工具,不论是使用分支还是不使用分支,不论是多地点开发还是跨组织合作,它们通常是用集线器模式来完成代码及其修改的存储和交换。掌握本质,触类旁通。
版本合并的本质:
矩形模型
不同的版本控制工具里,有多种多样的合并方法。然而它们在本质上都是相同的:根据合并矩形的三个点,尽可能自动地绘制出第四个点。并且,矩形的面积,具有特殊的含义,是制定软件集成策略所需的有力工具……
集成策略:
所有可调节的旋钮
这一部分讲解软件配置管理对系统集成和发布的支持。在介绍基本的开发-集成-测试-发布流程后,重点讨论提高集成效率的不同方法及适用条件。这一部分将对持续集成的原理有比较多的介绍,并讲解在不同开发场景下如何克服困难,实现持续集成。
分支的通用模式 版本控制工具中的分支,只是广义的分支的一种表现形式。分支的本质是什么?何时应该使用哪种表现形式?在讨论分支的本质后,讲讲解使用分支的若干通用模式。从分支间代码改动的流向角度来看,前面讲过的集线器模式,只是其中的一种。
软件复用的通用模式 这一部分讲解当企业研发不止一个产品(版本)时的软件配置管理方法。正确地使用适当的分支,并不是全部方法。还可以通过适当的设置,通过组件间的组合,等等。应用适当的方法,可以有效地节约成本、缩短研发周期、提高生产效率,总而言之,提高企业的竞争力。
其他内容概览

这一部分是对软件配置管理领域的更多话题的概览。包括缺陷跟踪、文档管理、构建管理、安装包管理、发布管理、部署管理、对多地点开发和跨组织合作的不同方式的支持、“学院派”配置管理理论(配置识别、配置审计等)和标准(CMMI等)向实践的映射等等。主要是针对学员给出的具体需求进行讲解,对提出的具体问题给予解答。

 
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定制内训


咨询服务:配置管理
咨询目标 帮助客户建立配置管理体系
帮助客户建立配置管理工具平台
咨询范围 代码、文档、软件、环境的版本管理,并行协同
代码和文档、软件、环境的变更管理
代码和文档、软件、环境的配置管理工具
咨询方式 调查诊断配置管理现状和问题
建立配置管理工作流程:组织级别,项目级别,
建立配置管理专项工作指南
搭建配置管理工具环境
示范项目验证。
成功案例 某电信领域开发商,某军工领域系统供应商,中航集团某通信设备厂商。某大型独立软件开发商。
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
课程计划
图数据库与知识图谱 2-25 [北京]
数据治理与数据资产管理 3-24 [北京]
软件开发过程中的项目管理 3-24 [北京]
高级性能测试与性能分析 4-17 [北京]
云原生架构与技术 4-21 [上海]
深度学习与知识图谱最佳实践 4-27 [北京]