配置管理体系与实践（入门级）培训|火龙果培训


	《配置管理工程师》认证方式 1.知识：权威知识考试； 2.技能：真实案例实践考评； 3.经验：工作经验审核； 4.素养：未来发展潜力的评估。

本课程关注如何在一个研发团队从无到有建立配置管理，涉及：配置管理在研发体系中的价值问题；配置管理体系中的角色和责任问题（高层，组织级和项目级配置管理员，PM，QA等扮演的作用）；配置管理的团队建设（PM，QA，OCM，PCM的任职要求）；配置管理流程和输出（如何使用这些输出）；版本管理；变更管理（变更追踪）；发布管理；缺陷管理；工具的自动化。

培训目标：

配置管理概览<br>建立配置管理工作规范<br>配置管理项目实践

制定有效的配置管理计划
配置项的标识
建立配置库与工作空间
分支管理
版本管理
基线管理
变更管理
配置审计
构建管理
发布管理
缺陷管理

配置管理工具与自动化

配置管理相关的工具
基于工具实践配置管理

培训对象：配置经理、配置管理员、开发经理和团队。

学员基础：具有一定项目流程和管理经验

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练

培训内容： 2天

配置管理概览	从整个软件开发过程看配置管理：哪些工作需要配置管理配置管理内容有哪些有哪些角色参与配置管理思考：如何才能做好配置管理
建立配置管理工作规范	参考成熟公司的配置管理体系框架建立配置管理规范建立配置管理工作流程明确角色与职责根据工作空间建立配置库识别配置项搭建配置管理工具环境映射配置管理规范到工具
配置管理项目实践
制定有效的配置管理计划	为什么制定配置管理计划配置管理计划和项目管理计划的关系配置管理计划都有什么内容如何制定
配置项的标识	都有哪些配置项类型如何选择如何命名如何扩展
建立配置库与工作空间	都有哪些配置库都有哪些工作空间这些库和工作空间的存储内容库和工作空间的信息流
分支管理	为什么建立分支都有哪些分支类型什么时候建立什么分支分支之间的合并管理分支之间的冲突解决
版本管理	为什么建立版本都有哪些典型的版本如何命名版本如何管理版本之间的升迁如何保持版本稳定的同时处理变化
基线管理	什么是基线基线和版本的关系基线的命名方法基线的建立时机和方法基线的升迁策略
变更管理	为什么管理变更都有哪些典型的变更变更处理策略是什么变更处理流程如何实现变更的有序可控
配置审计	为什么配置审计都有哪些审计谁审计什么时候审计
构建管理	构建管理的内容是什么流程是什么需要什么环境如何实现自动化
发布管理	为什么发布管理发布管理的内容是什么发布管理的流程如何实现发布管理的有序和稳定
缺陷管理	缺陷管理流程缺陷到配置项的变更管理缺陷的状态跟踪缺陷的目录维护和备档
配置管理工具与自动化
配置管理相关的工具	配置管理需要哪些功能自动化典型的配置管理工具功能列表、特点分析 1.SVN， 2.Git, 3.ClearCase，配置管理工具选择建议
基于工具实践配置管理	选择适合学员的配置管理工具使用配置管理工具进行实践演练：版本管理基线管理变更管理发布管理缺陷管理

报线下课

报直播课

定制内训

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	咨询服务：配置管理

咨询目标	帮助客户建立配置管理体系帮助客户建立配置管理工具平台
咨询范围	代码、文档、软件、环境的版本管理，并行协同代码和文档、软件、环境的变更管理代码和文档、软件、环境的配置管理工具
咨询方式	调查诊断配置管理现状和问题建立配置管理工作流程：组织级别，项目级别，建立配置管理专项工作指南搭建配置管理工具环境示范项目验证。
成功案例	某电信领域开发商，某军工领域系统供应商，中航集团某通信设备厂商。某大型独立软件开发商。

详情咨询：010-62670969， zhgx@uml.net.cn

课程计划

MBSE（基于模型的系统工程）4-18[北京]

自然语言处理（NLP） 4-25[北京]

基于 UML 和EA进行分析设计 4-29[北京]

以用户为中心的软件界面设计 5-16[北京]

DoDAF规范、模型与实例 5-23[北京]

信息架构建模（基于UML+EA）5-29[北京]