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配置管理体系与实践(入门级)     682 次浏览    91 次 
主讲嘉宾:Kester – 曾任职百度研发中心,高级配置管理工程师、配置管理经理。
时间地点:北京,上海,深圳 根据报名开班
培训费用:5000元/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

《配置管理工程师》  认证方式  
1.知识:权威知识考试;
2.技能:真实案例实践考评;
3.经验:工作经验审核;
4.素养:未来发展潜力的评估。

 

本课程关注如何在一个研发团队从无到有建立配置管理,涉及: 配置管理在研发体系中的价值问题;配置管理体系中的角色和责任问题(高层,组织级和项目级配置管理员,PM,QA等扮演的作用);配置管理的团队建设(PM,QA,OCM,PCM的任职要求);配置管理流程和输出(如何使用这些输出);版本管理;变更管理(变更追踪);发布管理;缺陷管理;工具的自动化。

 
培训目标:

配置管理概览<br>建立配置管理工作规范<br>配置管理项目实践

  • 制定有效的配置管理计划
  • 配置项的标识
  • 建立配置库与工作空间
  • 分支管理
  • 版本管理
  • 基线管理
  • 变更管理
  • 配置审计
  • 构建管理
  • 发布管理
  • 缺陷管理

配置管理工具与自动化

  • 配置管理相关的工具
  • 基于工具实践配置管理
培训对象:配置经理、配置管理员、开发经理和团队。
学员基础:具有一定项目流程和管理经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天

配置管理概览

从整个软件开发过程看配置管理:
  • 哪些工作需要配置管理
  • 配置管理内容有哪些
  • 有哪些角色参与配置管理
思考:如何才能做好配置管理
建立配置管理工作规范 参考成熟公司的配置管理体系框架
建立配置管理规范
  • 建立配置管理工作流程
  • 明确角色与职责
  • 根据工作空间建立配置库
  • 识别配置项
搭建配置管理工具环境
映射配置管理规范到工具
配置管理项目实践
制定有效的配置管理计划
  • 为什么制定配置管理计划
  • 配置管理计划和项目管理计划的关系
  • 配置管理计划都有什么内容
  • 如何制定
配置项的标识
  • 都有哪些配置项类型
  • 如何选择
  • 如何命名
  • 如何扩展
建立配置库与工作空间
  • 都有哪些配置库
  • 都有哪些工作空间
  • 这些库和工作空间的存储内容
  • 库和工作空间的信息流
分支管理
  • 为什么建立分支
  • 都有哪些分支类型
  • 什么时候建立什么分支
  • 分支之间的合并管理
  • 分支之间的冲突解决
版本管理
  • 为什么建立版本
  • 都有哪些典型的版本
  • 如何命名版本
  • 如何管理版本之间的升迁
  • 如何保持版本稳定的同时处理变化
基线管理
  • 什么是基线
  • 基线和版本的关系
  • 基线的命名方法
  • 基线的建立时机和方法
  • 基线的升迁策略
变更管理
  • 为什么管理变更
  • 都有哪些典型的变更
  • 变更处理策略是什么
  • 变更处理流程
  • 如何实现变更的有序可控
配置审计
  • 为什么配置审计
  • 都有哪些审计
  • 谁审计
  • 什么时候审计
构建管理
  • 构建管理的内容是什么
  • 流程是什么
  • 需要什么环境
  • 如何实现自动化
发布管理
  • 为什么发布管理
  • 发布管理的内容是什么
  • 发布管理的流程
  • 如何实现发布管理的有序和稳定
缺陷管理
  • 缺陷管理流程
  • 缺陷到配置项的变更管理
  • 缺陷的状态跟踪
  • 缺陷的目录维护和备档
配置管理工具与自动化
配置管理相关的工具
  • 配置管理需要哪些功能自动化
  • 典型的配置管理工具功能列表、特点分析
  • 1.SVN,
    2.Git,
    3.ClearCase,
  • 配置管理工具选择建议
基于工具实践配置管理 选择适合学员的配置管理工具
使用配置管理工具进行实践演练:
  • 版本管理
  • 基线管理
  • 变更管理
  • 发布管理
  • 缺陷管理
682 次浏览   91 次
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咨询服务:配置管理
咨询目标 帮助客户建立配置管理体系
帮助客户建立配置管理工具平台
咨询范围 代码、文档、软件、环境的版本管理,并行协同
代码和文档、软件、环境的变更管理
代码和文档、软件、环境的配置管理工具
咨询方式 调查诊断配置管理现状和问题
建立配置管理工作流程:组织级别,项目级别,
建立配置管理专项工作指南
搭建配置管理工具环境
示范项目验证。
成功案例 某电信领域开发商,某军工领域系统供应商,中航集团某通信设备厂商。某大型独立软件开发商。
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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