本课程从一个项目经理的视角，贯穿一个项目过程的各个阶段，讲解各个阶段为什么要进行工作量估算、估算什么的工作量、如何估算。

只有把估算和具体的工作结合起来，在理解工作内容和特点的基础上，才能获得有效而真实的估算结果。课程将带领您直面关键问题，是您能够与纷乱中把握清晰的脉络，获得管理者所需要具备的对工作的敏锐洞察力，进而对工作有效的引导和管控。