本课程针对业界的切实需要，避免教条于泛泛而谈。结合IT规划项目的实际例子讲IT规划的核心理论与有效实践方法。课堂以实践经验作支撑，可以为学员带来真实有效的培训效果。将由资深技术顾问带领大家实践系统的IT规划方法与技巧。
　针对IT规划中的常见困惑、企业信息化的特点讲解企业管理同信息技术的结合、IT规划的科学方法论、先进可行的信息化技术和产品、IT规划案例和心得。经过此次培训，您可以更好地设计先进、可行、投资收益高的IT及其管理总体架构和行动策略，合理利用IT投资。

• 了解IT规划的范围与目标
• 了解IT规划流程
• IT规划的角色和活动，产品
• IT规划 文档体系内容
• 掌握业务诊断，确定战略，业务分析、规划的方法
• 掌握IT系统诊断，确定战略，系统分析设计、规划的方法
• 理解IT行动规划/管理

• IT规划简介
• IT规划的的目标与范围
• IT规划工作流程
• IT规划的角色和活动，产品
• IT规划 文档体系内容
• 企业业务运行与管理原理
• IT技术业务应用与原理
• 确定IT规划目标与关键需求
• 业务诊断与IT现状评估
• 确定业务战略与IT战略
• 业务分析、改进与定义
• IT系统分析、改进与定义
• IT系统架构
• IT行动规划/管理