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业务建模与业务分析   
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俎涛
2001年创立了uml.org.cn,2005年IBM Rational 用户组最佳主讲
 
时间地点:北京、上海 深圳 根据报名开班
课程费用:5700元/人
 
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

《需求分析师》 认证方式  
1.知识:权威知识考试;
2.技能:真实案例实践考评;
3.经验:工作经验审核;
4.素养:未来发展潜力的评估


学习建议
 
 
建议先了解需求能力参考框架:
  • 工作地图,能力模型,工件,工具;
  • 本课之外,还可以选择后续服务:
  • 课程,咨询,能力评测,工具服务。 详细介绍...

  • 课程案例:本课程已经成功为超过几十家企业实施过培训,例如:中国银行、安泰人寿、广发行、阿里巴巴、首都机械、上海电信。
    软件的核心价值是业务的有效性,本课程关注业务建模、分析和设计方法,带领您从原始的凌乱的业务开始,梳理业务的逻辑,识别业务的问题,通过业务分析、业务设计,把凌乱的业务梳理清楚,建立稳健的业务模型,进而转化为系统模型,实现业务的优化和发展,驱动高质量的软件开发和维护。

     
    培训目标:

    课程将结合具体实际例子讲解核心理论与有效实践方法。从业务视角,实施整个业务建模过程,包括:

    • 业务用例分析
    • 业务角色分析
    • 业务对象分析
    • 业务流程分析
    • 设计可扩展的业务架构
    • 从业务映射到系统
    • 编写业务说明文档
    • 以业务驱动开发

    培训对象:需求分析员,业务需求分析员,项目经理,或者团队需求相关人员
    学员基础:了解一定的统一建模语言(UML)及OO技术,掌握一定的架构和程序设
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

    培训内容:2天

    业务建模概览
    • 什么是业务建模
    • 为什么业务建模
    • 业务模型都包括什么
    • 业务模型和系统模型的区别和联系
    • 谁关心业务模型,关心什么
    • 业务模型的可变性
    • 业务建模的路线图
    业务场景与用例分析
    • 业务用例建模方法概览
    • 业务故事与业务用例
    • 收集业务场景
    • 业务用例建模
    • 编写业务用例说明文档
    业务角色分析
    • 什么是业务角色,
    • 业务角色的层级
    • 如何归纳组织结构中的人员
    • 描述业务职责
    • 复杂组织结构的角色与职责分析
    • 建立业务角色模型
    • 实例:业务角色分析与建模
    业务流程分析
    • 什么是业务流程
    • 业务流程的层次与粒度
    • 业务流程的基本组织原理
    • 业务流程梳理与建模方法
    • 建立业务流程模型
    • 实例:业务流程分析与建模
    业务对象分析
    • 什么是业务对象,
    • 业务对象的收集方法
    • 业务对象的分解策略
    • 业务对象分析方法
    • 业务对象不一致的问题与统一方法
    • 利用现有系统的数据进行业务实体分析
    • 建立业务对象模型
    • 实例应用:一个具体项目业务对象分析
    业务规则
    • 什么是业务规则
    • 业务规则的表达形式
    • 复杂业务规则的分析方法
    • 规则的可变性分析
    • 规则建模方法
    • 实例应用:业务规则分析与建模
    设计可扩展的业务架构
    • 业务的变化所引起的波动
    • 如何识别业务的变化
    • 提炼变化为扩展需求
    • 设计支持业务变化的框架
    • 实例应用:可扩展的业务架构
    从业务模型到系统模型
    • 业务文档的形式
    • 业务文档的内容
    • 如何编写高质量的需求分析报告
    • 如何评审业务文档
    业务驱动的软件开发过程
    • 业务驱动的软件开发过程
      • 角色,
      • 制品,
      • 活动,
      • 流程
    • 业务驱动的需求分析
    • 业务驱动的数据库设计
    • 业务驱动的架构设计
    • 业务驱动的迭代开发
    • 业务驱动的测试
       
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    定制内训


    咨询服务:模型驱动的开发过程
    咨询目标 帮助建立模型驱动的分析、设计、开发,测试
    咨询范围 需求建模,架构建模,数据库建模,code建模,测试建模。
    咨询方式 模型驱动的开发过程培训,建模与管理工具环境搭建,结合客户实际案例示范,团队实践指导,模型评价标准制定,规范制定
    成功案例 华为研究发展中心,中科院空间中心,南京14所,中国移动研究院等等。
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
    课程计划
    数据建模方法与工具 12-16[北京]
    基于模型系统仿真与验证 12-14 [讲座]
    白盒测试技术与工具实践 12-24[线上]
    LLM大模型应用与项目构建 12-26[特惠]
    UML和EA进行系统分析设计 12-20[线上]
    SysML建模专家 1-16[北京]