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使用用例进行需求管理    1288 次浏览    159 次 
 
特聘讲师:Peter.Zhang ,曾任IBM咨询部资深顾问,具有超过10年面向多个行业的需求咨询和实践经验。
时间地点: 上海 北京 深圳 根据报名开班
课程费用: 4500元/人,详见 公开课学习手册
企业内训: 可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 

使用用例进行需求管理”课程提供了使用用例建模技术进行需求管理的培训,为期2天。本课程主要讲述如何获取和管理项目的变更需求:包括分析问题、定义产品前景和产品功能、定义软件需求和需求属性,以及维护用于范围管理、变更需求和影响分析的可追踪性。本课程将展示如何将用例建模和需求管理技术用于定义和记录满足涉众要求的产品需求。学员将通过开发实际的用例,来实践用例技术。

 
培训目标:
  • 应用有效的需求管理技术,生成清晰的产品需求
  • 使用用例建模技术捕获并记录需求
  • 建立文档分层结构和产品的不同层次需求的标准
  • 使用属性和可追踪性,在整个生命周期内管理需求范围和变更
  • 理解需求如何驱动设计、测试和用户文档活动
培训对象:任何从事获取需求、制定规格说明、使用或管理需求的人员,包括系统分析人员和业务分析人员、项目经理、技术经理和质量保证经理;文档编写人员;软件分析人员和设计人员;质量保证设计人员和测试人员;应用程序专家以及销售和市场人员。
学员基础:项目管理和软件开发生命周期
授课方式: 小班授课(12人之内)+ 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
  • 需求管理过程
  • 最佳经验和 Rational Unified ProcessTM
  • 用例建模简介
  • 分析问题
  • 理解涉众要求
  • 定义系统:前景、产品功能和用例模型
  • 找出主角和用例
  • 管理系统范围
  • 完善系统定义
  • 详细说明每个用例
  • 定义补充说明
  • 管理变更需求
  • 可追踪性
  • 使用 UML 关系 (Include, Extend, Generalization) 使用例模型结构化
  • 跨越整个产品生命周期的需求
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定制内训



咨询服务:需求分析与管理
咨询目标 帮助客户建立需求分析方法,需求管理流程与工具
咨询范围 需求工作流程,需求文档模板,需求评价标准,需求管理工具,需求分析技能。
咨询方式 需求工作现状调研,建立需求分析与管理体系,搭建需求管理工具,结合实际项目示范,建立需求复用资源库。
成功案例 中兴嘉盛,帕吉特石油,安泰人寿,亮点时间等等
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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