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使用ClearCase与ClearQuest进行配置与变更管理项目实践     3582 次浏览  51 次
 
主讲嘉宾：闵老师 -  曾任汤姆逊中国研发中心 配置经理，领导配置管理团队... 
时间地点： 北京，上海，深圳，根据报名开班
课程费用： 5000元/人 详见 公开课学习手册
企业内训： 可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
　本课程结合一个具体的项目，深入讲解配置管理与变更管理的实践技能，结合业界领先的配置管理工具ClearCase和变更管理与缺陷跟踪工具ClearQuest，讲解如何在一个项目的配置管理实践中，有效地利用工具，实现配置管理的最佳方案。实现统一变更管理。
本课程不是简单的理论和应用技巧的零散讲解，而是围绕一个案例进行系统性的演练，又富有经验的配置管理主管，引导学员进行真实的旅程。
 
培训目标：

学习本课程后，学员应能够：

1、 深入理解配置管理与变更管理：

  • 配置与变更管理计划
  • 搭建配置管理环境
  • 开发中进行配置管理
  • 监测与配置报告
  • 备份恢复配置管理环境
  • 管理变更请求
　 2、 掌握ClearCase与ClearQuest在系统性项目应用
3、 了解配置管理和其他项目活动的关系：
  • 如何进行有效的配置
  • 如何进行有效的变更管理
  • 如何结合项目管理
  • 如何结合需求管理
  • 如何结合软件测试计划与管理
培训对象：配置管理员，配置经理
学员基础：具有配置管理经验
授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练
培训内容： 4天
  • 配置管理概述
  • ClearCase概述
  • ClearCase如何管理开发对象
  • ClearCase对象介绍
  • 设置工作空间
  • Windows环境下ClearCase的使用
  • 开始使用ClearCase
  • 使用ClearCase进行软件开发
  • 管理员的视角：建立ClearCase项目，建立集成流，建立基线、生成配置报告、备份和恢复配置管理环境
  • 开发人员的视角：加入项目，进行开发，交付开发，变基开发流，处理冲突
  • 计划项目配置与变更控制
  • 制定 CM 策略
    • 确定配置标识方法
    • 确定建立基线方法
    • 确定归档保存方法
    • 确定配置状态报告需求
    • 使用 Rational ClearCase 建立基线
    • 使用 Rational RequisitePro 建立需求基线
    • 使用 Rational ClearQuest 查看缺陷历史记录
    • 使用 Rational ClearCase 制定策略
  • 编写 CM 计划
    • 编写 CM 计划
    • 复审并批准 CM 计划
    • 维护 CM 计划
  • 建立变更控制流程（ClearQuest）
    • 建立变更请求流程
    • 组建变更控制委员会
    • 拟定变更复审通知协议
  • 搭建配置管理环境（ClearCase）
    • 设置 CM 硬件环境
    • 将构架映射到储存库
    • 初步创建版本化元素集
    • 定义基线晋升级别
    • 检出和检入配置项
  • 创建集成工作区
  • 变更与交付配置项（ClearCase）
    • 创建开发工作区
    • 进行变更
    • 进行 UCM 活动
    • 检出和检入配置项
    • 变更交付内容
    • 检出和检入配置项
    • 晋升项目基线
    • 更新工作区
    • 建立基线
    • 晋升基线
  • 管理基线与发布
    • 创建部署单元
  • 监测与报告配置状态（ClearQuest）
    • 查看缺陷历史记录
    • 报告缺陷趋势和状态
    • 报告复审和工作状态
  • 执行配置审核
    • 物理配置审核 (PCA)，
    • 功能配置审核 (FCA)。
  • 管理变更请求（ClearQuest）
    • 提交变更请求
    • 更新变更请求
    • 复审变更请求
    • 拒绝重复或者拒绝的CR
  • 核实发布版本工作中的变更
  • 配置与变更管理实践总结
    • 如何进行有效的配置
    • 如何进行有效的变更管理
    • 如何结合项目管理
    • 如何结合需求管理
  • 如何结合软件测试计划与管理
 
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咨询服务：配置管理
咨询目标 帮助客户建立配置管理体系
帮助客户建立配置管理工具平台
咨询范围 代码、文档、软件、环境的版本管理，并行协同
代码和文档、软件、环境的变更管理
代码和文档、软件、环境的配置管理工具
咨询方式 调查诊断配置管理现状和问题
建立配置管理工作流程：组织级别，项目级别，
建立配置管理专项工作指南
搭建配置管理工具环境
示范项目验证。
成功案例 某电信领域开发商，某军工领域系统供应商，中航集团某通信设备厂商。某大型独立软件开发商。
详情咨询：010-62670969， zhgx@uml.net.cn
课程计划
QT应用开发 11-21[线上]
C++高级编程 11-27[北京]
LLM大模型应用与项目构建 12-26[特惠]
UML和EA进行系统分析设计 12-20[线上]
数据建模方法与工具 12-3[北京]
SysML建模专家 1-16[北京]