求知 文章 文库 Lib 视频 iPerson 课程 认证 咨询 工具 讲座 Model Center   Code  
会员   
 
 
 
开班计划 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 机械 | 军工学院 | 定向培养 | 专家指导  
 电话 English
成功案例   品质保证
 
成功案例
某汽车充 产品研发管理
某单位研发中心 产
中物院 产品经理与产品管理
船舶系统 以用户为中心的产品
亿阳信通 产品经理与产品管理
中物院 产品经理与产品管理
锐安科技 产品设计的整体逻辑

相关课程  
新产品研发管理
产品经理与产品管理
产品规划方法与技能
产品发布、推广与应用支持
面向产品的需求分析与管理
技术资源规划与调配方法
 
全部课程 >产品管理  
产品平台与CBB管理
835 次浏览  32 次
David 老师
历任产品主管、产品总监,公司技术总监,负责组织产品、运营、研发体系建立
 
时间地点:北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:5700元/人
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


           在面向多个客户的产品项目中,存在很多可以复用的资源,这些资源可以提炼为产品平台和公共基础组件。产品平台提供产品的基础架构、运行容器和扩展接口; CBB 提供可复用的基础功能。在此基础上,可以根据客户需求进行快速的配置和定制化开发。
           本课程关注产品平台和 CBB 的规划、设计和管理。讲解如何从多个类似产品中提炼平台,然后把可复用的基础功能封装为 CBB ,在此基础上,以产品平台和 CBB 建立快速定制化开发能力,并建立产品平台和 CBB 的管理机制,建立产品管理和研发过程体系,以便能够在不断的应用定制开发中积累资源、控制变更、保证效率和质量。

    培训目标:
    •了解什么是产品平台和 CBB
    • 学习如何进行产品平台规划
    • 学习产品平台需求分析方法
    • 产品平台分析与设计方法
    • CBB的分析与设计方法
    • 建立基于产品平台+CBB的产品开发方法
    • 建立产品平台和CBB的管理体系
    • 能够基于产品平台和CBB为客户定制产品方案
    • 能够基于产品平台和CBB进行产品配置与定制化开发
    • 建立支持产品平台和CBB的组织管理

    培训对象:产品总监,产品主管,产品平台架构师 。
    学员基础:具有多个产品设计与管理经验,最好具有产品平台相关工作经验 。
    授课方式:定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
    培训内容:2天
    产品平台和CBB概览
  • 什么是产品平台和 CBB
  • 产品平台、 CBB 和产品的关系
  • 产品平台和 CBB 对用户和市场端的作用
  • 产品平台和 CBB 对研发端的作用
  • 建立产品平台和 CBB 的工程体系
  • 从产品到平台的积累和提炼过程
  • 从平台到产品的复用过程
  • 产品平台战略和规划
  • 产品平台规划流程
  • 产品平台发展战略
  • 产品平台组合战略
  • 产品平台绩效与生命周期
  • 从产品提炼平台
  • 从具体产品积累到产品规范
  • 产品规范的核心内容
  • 如何提炼产品规范
  • 从产品到平台
  • 如何提炼平台
  • 平台需求分析方法
  • 平台面向使用者的需求分析
  • 组件需求的分类与处理方法:
    • 公共组件的需求分析
    • 定制化组件的需求分析
  • 平台的组件编目与描述
  • 平台组件的变更与发布管理
  • 产品平台分析与设计方法 产品地图:产品 ->产品线 ->产品平台
    典型的产品平台参考:
  • 产品平台的基本构成有哪些
  • 产品平台定位
  • 产品平台功能分析
  • 产品平台功能架构设计
  • 产品平台接口分析与设计
  • 产品平台的环境兼容性设计
  • CBB 的分析与设计方法 组件辨析: CBB- 公共基础组件,应用组件,适配组件
    典型的组件参考:
  • CBB 的典型结构有哪些
  • 如何进行 CBB 的功能分析设计
  • 如何进行 CBB 的接口分析设计
  • 如何进行 CBB 的过程分析设计
  • 建立 CBB 的扩展机制
  • 建立基于产品平台 +CBB 的产品开发体系 基于产品平台 +CBB 的产品开发和传统项目型开发的差异
    基于产品平台 +CBB 的产品开发过程:
  • 客户需求分析->定制产品方案(基于产品平台和 CBB )
  • 用户需求分析->定制化需求和可复用需求分析
  • 可复用需求到产品平台 +CBB 的配置
  • 定制化需求到定制化模块的设计与开发
  • 集成产品平台 +CBB+ 定制化模块
  • 进行基于产品集成测试
  • 面向用户发布产品(基于产品平台和 CBB )
  • 产品宣传与运营(基于产品平台和 CBB )
  • 产品定价与服务规划(基于产品平台和 CBB )
  • 产品平台和 CBB 的管理方法
  • 建立产品仓库,管理:产品、平台和 CBB
  • 产品仓库典型组织结构
  • 参考某知名企业的产品仓库组织结构
  • 产品平台的版本管理
  • 产品平台的变更管理:流程、评审、影响分析、更新同步
  • 产品平台的升级过程与管理
  • CBB 的版本管理
  • CBB 变更管理:流程、评审、影响分析、更新同步
  • 新的 CBB 引入过程与管理
  • CBB 的修改过程与管理
  • 如何基于产品平台和CBB为客户定制产品方案
  • 如何基于产品平台满足客户个性化需求
  • 客户需求面向产品平台和 CBB 的分解方法
  • 如何区分共性需求和个性需求
  • 共性需求的复用分析方法
  • 个性需求的定制分析方法
  • 基于共性需求的组件复用设计
  • 基于个性需求的组件实现设计
  • 制定产品方案,展现:系统、产品、平台、 CBB 、个性组件的关系
  • 如何基于产品平台和CBB进行产品配置与定制化开发
  • 方法参考:某企业基于产品平台和 CBB 的配置与定制化开发
  • 可配置产品的特点分析
  • 产品配置要考虑的因素:用户需求,产品特性,组件资源,开发效率,交付时间
  • 用户需求到产品特性的配置
  • 产品特性到功能的配置
  • 功能到组件的配置
  • 组件到集成开发的配置
  • 基于组件配置的测试验证策略
    建立支持产品平台和CBB的组织管理
  • 产品平台和CBB模式下的组织结构
  • 产品经理的职责和能力要求
  • 项目经理的职责和能力要求
  • 系统架构师的职责和能力要求
  • 平台架构师的职责和能力要求
  • 组件开发工程师的职责和能力要求
  • CBB委员会的职责和工作方式
  • 产品平台和CBB模式下的价值流设计
  • 产品平台和CBB模式下的绩效评价方法
  •    
    835 次浏览  32 次
    其他人还看了课程
    产品需求管理与分析  2311 次浏览
    互联网+时代下高势能品牌建设与渠道推广策略  191 次浏览
    “互联网+”时代下的爆品设计策略  215 次浏览
    “互联网+“时代下的活动策划与新媒体营销  177 次浏览
    产品线规划实战演练  1706 次浏览
    产品创新工作坊  1281 次浏览
    定制内训


    最新活动计划
    MBSE(基于模型的系统工程)6-20[北京]
    大模型微调原理与实操 6-20[厦门]
    基于模型的数据治理与中台 6-25[北京]
    DoDAF规范、模型与实例 6-24[北京]
    UAF架构体系与实践 7-4[北京]
    Linux内核编程及设备驱动 7-25[北京]