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企业安全建设之路    
2477 次浏览  51 次
Jack老师
某知名电商公司安全总监,责公司整体安全。
 
时间地点:北京,深圳, 上海 根据报名开课
课程费用:4500元/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


    本课程面向企业安全体系建设和安全工作策略与方法。从管理角度讲解如何建立安全管理体系,并建立各种安全技术目录,作为安全管理的参考,在此基础上建立安全日常工作管理方法,最后,能够对安全事件进行合理的相应处理。

    培训目标:

    • 了解整个安全管理体系
    • 理解相关的安全技术
    • 了解安全日常工作与管理方法
    • 掌握安全事件应急响应处理方法
    培训对象:安全主管,安全管理者
    学员基础:具有一定安全管理经验
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

    培训内容:2天
    主题
      课程安排
    一 安全管理
      1 安全体系建设
      2 不同阶段的安全目标
      3 不同企业的安全目标
      4 安全管理之路
    • 应用安全目录
    • 安全问题列表
    • 安全相关技术与工具
    • 各类安全的处理策略与方法
  • 结合知名企业安全体系建设参考讲解
  • 学员自我企业安全管理探讨
  • 二 安全技术与工具目录
    • 什么是安全技术与工具目录
      安全技术有哪些
      1 基础安全
      (1)网络安全
      (2)运维安全
      (3)数据库安全
      (4)安全监控
      2 业务安全
      (1)开发安全
      (2)账户安全
      (3)反黄牛,羊毛党
      有哪些安全相关的工具
      如何建立安全技术与工具目录
  • 结合实际工作中的安全技术与工具目录讲解
  • 学员案例练习
    讲师评价
  • 三 安全日常工作管理
    • 安全有哪些日常工作
    • 这些日常工作的管理:
    • 工作对象
    • 工作周期
    • 责任分配
    • 所需能力
      如何进行安全日常工作管理
      1 日志分析
      2 漏洞挖掘
      3 内部沟通交流
      4 安全建设
  • 结合实际工作中的安全日常工作管理事项案例讲解
  • 学员案例练习
    讲师评价
  • 四 安全问题应急响应处理
      安全问题处理的思路与原则
      安全问题常见问题与解决策略
      建立安全问题分级处理机制
      1 内部安全事件处理
      2 外部安全事件处理
      3 紧急安全事件处理
      4 与白帽子,黑帽子维护关系
      参考ITIL进行可持续的安全管理
  • 结合某知名企业安全问题应急处理示例讲解,

  • 学员案例练习

  • 讲师评价
    课程总结 课程回顾
    问题讨论
    未来工作建议
     
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    定制内训


    咨询服务:安全评测与体系建设
    咨询目标 帮助客户对当前系统进行安全评测
    帮助客户建立安全架构
    帮助客户建立安全管理体系。
    咨询范围 网站安全,信息安全,web应用安全,移动端安全,通信网络安全,数据库安全,应用服务安全。
    咨询方式 安全评测指标与体系建立,
    对当前系统进行安全评测
    安全架构设计
    安全管理体系建设
    成功案例 中国银行,亚信联创,某电商金融公司,当当网,万达电商
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
    课程计划
    QT应用开发 11-21[线上]
    C++高级编程 11-27[北京]
    LLM大模型应用与项目构建 12-26[特惠]
    UML和EA进行系统分析设计 12-20[线上]
    数据建模方法与工具 12-3[北京]
    SysML建模专家 1-16[北京]