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架构设计
业务架构设计
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6 次
赵老师
曾任IBM咨询部技术顾问,曾经面向多个行业提供业务架构设计咨询,并指导技术团队实施。
时间地点:
北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:
4000元/人
报公开课
要内训
企业内训:
可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册
本课程培训后,进行能力评测,成绩合格者,获得《能力认证:架构设计师》证书
《软件架构师》
认证方式
1.知识:权威知识考试;
2.技能:真实案例实践考评;
3.经验:工作经验审核;
4.素养:未来发展潜力的评估。
无论是对于业务部门还是支撑业务的IT部门,业务目标都是核心价值目标和最终目标,如何建立一个有效的业务运作机制,并围绕业务搭建合适的IT系统,实现业务目标呢?在现实中有太多的困惑与经验,造成希望改进者无所适从。
本课程站在IT角度,面向业务目标的实现,分享业务架构的成功经验:
分析业务现状,发现业务问题,
梳理业务运作机制,设计适应当前环境可持续发展的业务架构
为业务选择合适的IT支撑范围和内容,
根据IT系统的能力和发展趋势的优化业务,建立可支持的业务架构
业务架构在架构体系中的位置:
架构的顶级是企业架构,企业架构包括 业务架构、数据架构、应用架构、平台架构和技术架构。
培训对象
甲方信息中心, 甲方研发中心,甲方IT规划人员,甲方项目代表,乙方项目经理,乙方需求分析人员, 乙方架构师
学员基础:
至少2年以上开发经验,具备面向对象编程基础。有实际项目经验。
授课方式:
定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训
内容:2天
业务架构概览
什么是业务架构
为什么需要业务架构
业务架构都有什么
谁负责构建业务架构
案例分析:某企业实例
组织架构
都有什么组织模式
建立角色模型
根据业务需要建立可适应的组织
案例分析:某企业实例
业务流程架构
都有什么业务流程模式
如何梳理业务流程
流程的驱动器分析
建立具有适应性的流程
面向方面的业务架构
案例分析:某企业实例
业务资源架构
常见业务资源类型
资源的统一分类和标记方法
建立资源模型
资源分布规划
建立可管理的资源架构
案例分析:某企业实例
业务支撑架构
业务支撑设施的类别
选择合适的业务支撑设施
规划业务支撑平台并实施建设
案例分析:某企业实例
业务绩效指标与考评
业务绩效基本指标与评价方法
业务绩效数据的收集
业务绩效考评实施策略
绩效报告的视图与交付
建立人员成长模型
案例分析:某企业实例
基于业务架构的业务治理
业务现状评估
业务规划
设计业务架构
业务实施与验证
持续业务建设
过程改进与管理
案例分析:某实际企业的业务治理
报公开课
要内训
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咨询服务:架构评估与优化
咨询目标
对现有的架构进行评估,发现问题,并优化
咨询范围
业务架构,应用架构,数据架构,技术架构
咨询方式
对现有架构进行建模,然后诊断问题,对问题进行集成分析,设计优化方案,指导团队实施优化,最终效果评估。
成功案例
中国移动广西分公司,中国电信
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
课程计划
图数据库与知识图谱 5-25 [北京]
基于 UML 和EA进行分析设计 5-25 [北京]
MBSE(基于模型的系统工程)5-28 [直播]
大数据平台搭建与高性能计算 6-1 [北京]
深度学习与知识图谱最佳实践 6-9 [北京]
用户体验、易用性测试与评估 6-26 [北京]