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全部课程 >架构设计  
基于UAF的体系建模实战
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丰云老师
曾任某面向军工行业IT系统开发商技术总监。
 
时间地点:在线 北京、深圳、上海 根据报名开班
课程费用:5700元/人,详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册



认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


    本次培训采用理论讲解和动手实践相结合的模式。通过讲解体系结构的关键概念和UAF的核心组成,在老师的指导下学员亲自动手设计符合UAF标准的体系结构,并对学员的练习成果进行讲评,使学员能够掌握UAF的主要视点和模型的设计方法。
    培训目标:
    1、掌握统一体系结构框架标准UAF的组成、视点和模型。
    2、理解体系结构模型的分析、审查方法。
    培训对象:体系架构师
    学员基础:了解DoDAF,并对架构建模有一定经验
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
    培训内容:2天
    UAF和DoDAF2.0等体系结构框架的关系 DoDAF2.0简介
    MoDAF1.2简介
    NAF4.0简介
    UAF与DoDAF2.0、MoDAF1.2、NAF4.0的关系
    UAF规范组成
    UAF的视点和模型

    UAF的概要、字典、需求等视点 概要视点Sm-Ov
    字典视点Dc
    需求视点Rq
    UAF的战略视点 St-Tx:战略分类
    St-Sr:战略结构
    St-Cn:战略连接
    St-St:战略状态
    St-Ct:战略约束
    St-Rm1:战略部署
    St-Rm2:战略阶段
    St-Tr:战略跟踪
    战略视点练习
    战略视点练习成果讲评
    UAF的作战视点和模型 Op-Tx:作战分类
    Op-Sr:作战结构
    Op-Cn:作战连接
    Op-Pr:作战流程
    Op-St:作战状态
    Op-Is:作战场景
    St-Ct:作战约束
    St-Tr:作战跟踪
    开发作战视点练习
    作战视点练习成果讲
    UAF的服务视点和模型 Sv-Tx:服务分类
    Sv-Sr:服务结构
    Sv-Cn:服务连接
    Sv-Pr:服务流程
    Sv-St:服务状态
    Sv-Is:服务场景
    Sv-Ct:服务约束
    Sv-Rm:服务路线图
    Sv-Tr:服务跟踪
    开发服务视点练习
    服务视点练习成果讲评
    UAF的人员视点和模型 Pr-Tx:人员分类
    Pr-Sr:人员结构
    Pr-Cn:人员连接
    Pr-Pr:人员流程
    Pr-St:人员状态
    Pr-Is:人员场景
    Pr-Ct1:人员能力
    Pr-Ct2:人员动力
    Pr-Ct3:人员绩效
    Pr-Rm1:人员获取
    Pr-Rm2:人员演进
    Pr-Rm3:人员预测
    Pr-Tr:人员跟踪
    UAF的资源视点和模型 Rs-Tx:资源分类
    Rs-Sr:资源结构
    Rs-Cn:资源连接
    Rs-Pr:资源流程
    Rs-St:资源状态
    Rs-Is:资源场景
    Rs-Ct:资源约束
    Rs-Rm1:资源演进
    Rs-Rm2:资源预测
    Rs-Tr:资源跟踪
    UAF的安全视点和模型 Sc-Tx:安全分类
    Sc-Sr:安全结构
    Sc-Cn:安全连接
    Sc-Pr:安全流程
    Sc-Ct:资源约束
    Sc-Tr:资源跟踪
    UAF的项目视点和模型 Pj-Tx:项目分类
    Pj-Sr:项目结构
    Pj-Cn:项目连接
    Pj-Rm:项目路线图
    Pj-Tr:项目跟踪

    UAF的标准视点和模型 Sd-Tx:标准分类
    Sd-Sr:标准结构
    Sd-Rm:标准路线图
    Sd-Tr:标准跟踪

    UAF的实体资源视点和模型 Ar-Sr:实体资源结构
    Ar-Cn:实体资源连接
    Ar-Tr:实体资源跟踪


    UAF的参数视点和模型 Pm-En:环境
    Pm-Me:度量


    UAF的信息视点和模型 概念模型
    逻辑模型
    物理模型


    体系结构的分析、审查 延申引用
    关联分析与审查
    满足/覆盖分析
    冗余分析
     
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    定制内训


    咨询服务:架构评估与优化
    咨询目标
    对现有的架构进行评估,发现问题,并优化
    咨询范围 业务架构,应用架构,数据架构,技术架构
    咨询方式 对现有架构进行建模,然后诊断问题,对问题进行集成分析,设计优化方案,指导团队实施优化,最终效果评估。
    成功案例 中国移动广西分公司,中国电信
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

    最新活动计划
    MBSE(基于模型的系统工程) 10-20[北京]
    软件详细设计、建模与编档 11-1[北京]
    人工智能、机器学习& TensorFlow 11-5[北京]
    需求分析最佳实践与沙盘演练 11-11[北京]
    产品经理与产品管理 11-18[北京]
    软件架构设计方法、案例与实践 10-22[上海]
    云计算、微服务与分布式架构 10-28[上海]
    大数据平台搭建与高性能计算 10-29[上海]
     讲座 基于模型的质量管理
     讲师:俎涛
     时间:2020年10月25日