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AI前沿发展与行业应用最佳实践 |
从战略到实践，将AI转化为企业的核心竞争力 |
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| 时间地点：厦门：2025年10月30-31日；北京、上海、 深圳
根据报名开班 |
| 课程费用：4500元/人 |
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| 企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
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认证方式：
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测：
在线考试
能力分析，给出学习建议
合格者颁发证书，作为职业技能资格证明
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过去一年，以 ChatGPT 为代表的生成式 AI 技术取得了爆炸式突破，其发展速度远超摩尔定律。这标志着 AI 技术已经从“识别与分析” 的 1.0 时代，迈入了 “创造与生成” 的 2.0 时代。 AI 不再仅仅是科技巨头的专属工具，而是正在成为像电力、互联网一样的基础设施，渗透到每一个行业、每一项业务的核心流程中。
对企业而言，这已不是一个“是否要关注”的技术选项，而是一个关乎未来 5-10 年“生存与发展” 的战略必答题。早期拥抱 AI 的企业正在重构工作流程、创新商业模式，建立起强大的竞争优势。观望与迟疑，可能导致企业错失历史性机遇，甚至在新一轮商业洗牌中陷入被动。
正是在这样的背景下，我们策划并推出了本次 《 AI 前沿发展与行业应用实践》企业高端工作坊。
本课程并非一次简单的技术科普，而是一次深度、务实、以结果为导向的战略研讨。我们旨在搭建一座坚实的桥梁，彻底打通从 “ AI 概念” 到 “企业价值” 的最后一公里。
√ 我们聚焦于“商业价值”而非“技术参数”：课程将完全从企业经营的视角出发，探讨 AI 如何直接作用于降低成本、提升效率、驱动增长。
√ 我们提供“全景地图”而非“零散工具”：为您系统化梳理企业级 AI 的应用生态，帮助您建立清晰的认知框架，做出明智的技术选型。
√ 我们剖析“真实案例”而非“空洞理论”：深度解读各行业领先企业的成功实践，让您看得懂、学得会、能借鉴。
√ 我们交付“行动蓝图”而非“一时兴奋”：通过独家设计的互动工作坊，引导您为企业量身定制一份可落地的 AI 实施初步方案，带着实实在在的成果离开。
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| 课程特色： |
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- 战略导向： 不谈枯燥代码，聚焦AI如何驱动业务增长与模式创新。
- 案例驱动： 精选金融、零售、制造、服务业等行业的真实落地案例。
- 互动实战： 通过工作坊形式，引导学员为本企业设计AI解决方案蓝图。
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| 培训对象： |
| 高级软件工程师、技术负责人、企业数字化负责人、业务部门总监、企业管理者 |
| 课程安排：2天
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安排
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主题 |
内容 |
| 第一天 |
1、开篇——AI革命与企业的新生存法则（战略认知） |
1.1 破冰互动： 你的企业“AI焦虑”是什么？
1.2 从ChatGPT到Sora： 生成式AI为何是颠覆性力量？
1.3 宏观趋势： AI如何重塑全球产业格局与价值链？
1.4 企业级视角： AI的三大价值维度——降本、增效、创新。
1.5 【核心收获】 建立对AI革命的宏观认知，理解将其提升至企业战略高度的必要性。 |
| 2. 模块二：基石——企业级AI工具版图与核心能力解析（工具扫盲） |
2.1 企业AI应用全景图：
2.1.1 生成式AI： 内容创造、代码生成、对话交互。
2.1.2 分析与预测AI： 数据洞察、风险控制、精准营销。
2.1.3 计算机视觉与RPA： 流程自动化、质量检测。
2.2 核心能力拆解（现场演示）
2.2.1 理解与生成： 如何让AI成为你的“资深文案”和“分析师”？
2.2.2 连接与行动： 如何让AI自动处理邮件、生成报表？
【核心收获】 全面了解可用于企业的AI技术矩阵，破除技术神秘感。 |
| 3. 模块三：实战——行业解决方案深度剖析（案例对标） |
3.1 【营销与销售领域】
案例： 某知名品牌如何用AI实现“千人千面”的个性化营销，提升转化率30%？
工具与思路： 客户画像生成、广告文案A/B测试、智能客服。
3.2 【运营与供应链领域】
案例： 某制造企业如何用AI预测设备故障，减少停机损失数百万？
工具与思路： 预测性维护、智能排产、物流路径优化。
3.3 【专业服务与支持领域】
案例： 某咨询公司如何用AI快速完成行业研究报告，效率提升10倍？
工具与思路： 知识库问答、合同审查、自动化报告生成。
【核心收获】 通过真实案例，看到AI在具体业务场景中产生的巨大价值，获得灵感。 |
| 4、模块四：路径——企业导入AI的实战路线图（方法论） |
4.1 第一步：诊断与规划
如何识别企业内“高价值、易实现”的AI机会点？
工具： AI机会点评估矩阵。
4.2 第二步：选型与搭建
自建、采购还是使用公有云API？如何选择技术伙伴？
核心考量： 数据安全、成本、灵活性。
4.3 第三步：试点与推广
“小步快跑”的敏捷实施策略，如何管理试点项目？
4.4 第四步：文化与团队
如何培养员工的“AI思维”？设立什么样的组织架构？
【核心收获】 获得一套清晰、可执行的企业AI落地方法论，避免常见陷阱。 |
| 第二天 |
5、模块五：工作坊——为企业量身定制AI赋能方案（互动产出） |
5.1 分组讨论： 各小组围绕一个真实业务痛点进行 brainstorming。
5.2 方案设计： 在导师引导下，使用提供的画布模板，设计本企业的AI应用蓝图。
业务痛点 -> AI解决方案 -> 所需工具/数据 -> 预期收益 -> 第一步行动。
5.3 成果展示与点评： 小组展示方案，导师进行专业点评和建议。
【核心收获】 每位学员带着一份初步的、属于自己企业的《AI应用行动方案》离开，这是课程的最大价值。 |
| 6、模块六：展望与答疑——迈向AI驱动型组织（未来视野） |
6.1 前沿展望： Agent（智能体）、自主决策AI的未来图景。
6.2 风险与伦理： 数据隐私、算法偏见、人力结构调整等挑战的应对。
6.3 总结与答疑 |
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