| 第一讲：企业战略与供应链战略模式选型 |
导入： 2021 年，供应链运营如何为公司战略目标赋能？
1. 供应链管理价值创造财务分析 - 杜邦财务分析
2. 四大行业供应链网络模式解析
3. 三种企业战略与供应链战略匹配
4. 供应链两种战略五种模式解析
工具： 企业战略分解供应链战略的 BSC
案例： 以五种餐饮方式解析供应链模式 |
| 第二讲：供应链网络与“三流”流程设计 |
1. 供应链网络规划 4.0 模式与决策维度
2. 分离或合一物流、信息流流程设计
3. 三种供应链金融产品在企业中应用
案例： 湖南某重工售后配件供应链优化介绍
案例： 某风电企业供应链组织架构设计实践
案例： 神朔铁路供应链网络优化降库存保交付 |
| 第三讲：供应链需求预测与计划体系顶层设计 |
1. 为什么说需求预测是供应链管理核心
2. 推式供应链与拉式供应链计划的差异
3. 供应链管理四个反常规律看预测之困
4. 供应链预测计划体系要解决五大问题
5. 多层次多周期的预测用途与分解逻辑
6. 需求预测体系七种模式设计选型权衡
7. 供应链计划编制的六大策略以及案例
案例： 世界某知名连锁餐饮企业需求预测与补货模式介绍
案例： 广东顺德某家电企业 T+3 模势解析与利弊分析
讨论：啤酒沙盘中难点与应对 |
| 第四讲：供应链计划编制与落地工具 |
1. 成品分类的维度与工具应用
2. 原料分类的维度与工具应用
3. ABC 分类的标准与安全系数
4. 定期订购与定量订购逻辑图
5. 安全库存的计算逻辑与算法
案例： 格力美的某供应商多品种少批量 MPS 串表分享
案例： 上海某轮胎成品分类与安全库存设置逻辑
工具： 物料 ABC 分类、安全库存、 Min/Max 设置、补货量计划串表 |
| 培训效果应用测试（任选一题） |
讨论： 山东某食品生产企业高库存高缺货应对思路？
讨论： 黄石有色金属集团高库存应对思路？
讨论： 西安某电力公司供应链优化思路？ |
| 总结 |
复盘、提问、答疑、学员分享 |
