| 第一讲： WHY-- 供应链数字化转型战略与动因 |
1. 数字化供应链的演进（精益化 - 信息化 - 数字化 - 智能化）
2. 数字化供应链概念（数研 / 德勤 /JDA/ 埃森哲）
3. 数字化供应链发展背景 / 动因（内因 + 外因）
4. 供应链数字化转型的战略思维（价值驱动 + 技术驱动）
5. 供应链领导者应掌握五大战略趋势（ AI/ 体验 / 物联网 /DSCM/ 描述性分析）
6. 供应链数字化转型的战略性十大技术趋势
案例： 美的的数字化供应链变革 |
| 第二讲： WHAT-- 供应链数字化转型架构与应用场景 |
1. 数字化供应链参考架构
2. 数字化供应链管理生态系统框架
3. 数字化供应链的协同策略 / 框架
4. 供应链的转变：由线到网，由粗放到精细
5. 数字化供应链的细分策略：敏捷型 / 成本型 / 服务型
6. 供应链计划如何推行数字化？
1 ）供应链数字化转型的核心
2 ）数字化供应链计划的七个维度
3 ）技术如何趋动供应链计划转型
4 ）计划所用数字化转型技术
案例： 深圳夏晖的 cpfr 自动补货系统
7. 供应链采购如何推行数字化？
1 ）采购的痛：效率与成本难两全
2 ）采购职业经理人的现状
3 ）数字化采购的框架（切入点）
4 ）数字化采购应用的技术
案例： 亚马逊采购数字化变革
8. 生产 / 制造如何推行数字化？
）生产制造数字化转型的架构
）生产主线和数字孪生
案例： 华为基于数字供应链孪生框架
9. 供应链运营如何推进数字化
1 ）供应链运营的五大挑战
2 ）供应链运营需要考虑的五大要素
3 ）智能数字化供应链运营生态系统
4 ）案例：中储智运的智能物流服务平台
9. 物流如何推进数字化变革
1 ）逆向物流供应链采用新兴数字技术
2 ）数字化供应链控制塔
案例： JDA 控制塔
案例： 华为供应链生态的灵鲲数智云脑 |
| 第三讲： HOW-- 供应链数字化转型方法 |
1. 确定数字化业务目标：转型还是优化
2. 提升数字意识是供应链数字化的关键
3. 基于数字意识的转型方法论框架
4. 转型执行框架及技术战略执行框架
5. 供应链数字化转型的执行路线图
6. 传统供应链度量指标
7. 基本数字化供应链的度量指标
8. 数字化供应链转型路径过程成熟度模型
9. 供应链数字化转型指标的路线图 |
| 第四讲： DO ——供应链数字化转型实践 |
1. 联想、美的、阿里菜鸟、京东数字化转型的实践
2. 数字化逆向供应链举例
3. 数字化供应链导入切入点的思考 |
| 总结： |
大提问与问答 |
