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战略篇:数字化供应链升级路径与价值实现
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申老师
数字化供应链运营专家
 
地点时间: 北京、上海、 深圳根据报名开课
课程费用: 3000元/人
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


    打造敏捷的、可视的、可调节、智能化的供应链,已成为当下企业面临的必要选择。部分领先企业己大胆迈出第一步并取得一定成果。
    通过本课程学习将了解 数字化供应链背后的思维逻辑是什么?人员需要什么样的认知?有哪些应用场景?如何找到切入点?有哪些风险?是转型还是渐进迭代。
    课程路径:

     
    培训目标:

    •  认知:数字化供应链转型的概念与必要性
    •  认知:数字化供应链转型的概念与必要性
    •  认知:数字化供应链转型的概念与必要性
    •  清晰:数字化供应链转型最终实现目标
    培训对象: 从事数字化转型或智能制造的企业、具备变革意识的行业人士
    学员基础: 了解供应链基础知识。
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
    培训内容:1天

    第一讲: WHY-- 供应链数字化转型战略与动因 1. 数字化供应链的演进(精益化 - 信息化 - 数字化 - 智能化)
    2. 数字化供应链概念(数研 / 德勤 /JDA/ 埃森哲)
    3. 数字化供应链发展背景 / 动因(内因 + 外因)
    4. 供应链数字化转型的战略思维(价值驱动 + 技术驱动)
    5. 供应链领导者应掌握五大战略趋势( AI/ 体验 / 物联网 /DSCM/ 描述性分析)
    6. 供应链数字化转型的战略性十大技术趋势
    案例: 美的的数字化供应链变革
    第二讲: WHAT-- 供应链数字化转型架构与应用场景 1. 数字化供应链参考架构
    2. 数字化供应链管理生态系统框架
    3. 数字化供应链的协同策略 / 框架
    4. 供应链的转变:由线到网,由粗放到精细
    5. 数字化供应链的细分策略:敏捷型 / 成本型 / 服务型
    6. 供应链计划如何推行数字化?
    1 )供应链数字化转型的核心
    2 )数字化供应链计划的七个维度
    3 )技术如何趋动供应链计划转型
    4 )计划所用数字化转型技术
    案例: 深圳夏晖的 cpfr 自动补货系统
    7. 供应链采购如何推行数字化?
    1 )采购的痛:效率与成本难两全
    2 )采购职业经理人的现状
    3 )数字化采购的框架(切入点)
    4 )数字化采购应用的技术
    案例: 亚马逊采购数字化变革
    8. 生产 / 制造如何推行数字化?
    )生产制造数字化转型的架构
    )生产主线和数字孪生
    案例: 华为基于数字供应链孪生框架
    9. 供应链运营如何推进数字化
    1 )供应链运营的五大挑战
    2 )供应链运营需要考虑的五大要素
    3 )智能数字化供应链运营生态系统
    4 )案例:中储智运的智能物流服务平台
    9. 物流如何推进数字化变革
    1 )逆向物流供应链采用新兴数字技术
    2 )数字化供应链控制塔
    案例: JDA 控制塔
    案例: 华为供应链生态的灵鲲数智云脑
    第三讲: HOW-- 供应链数字化转型方法 1. 确定数字化业务目标:转型还是优化
    2. 提升数字意识是供应链数字化的关键
    3. 基于数字意识的转型方法论框架
    4. 转型执行框架及技术战略执行框架
    5. 供应链数字化转型的执行路线图
    6. 传统供应链度量指标
    7. 基本数字化供应链的度量指标
    8. 数字化供应链转型路径过程成熟度模型
    9. 供应链数字化转型指标的路线图
    第四讲: DO ——供应链数字化转型实践 1. 联想、美的、阿里菜鸟、京东数字化转型的实践
    2. 数字化逆向供应链举例
    3. 数字化供应链导入切入点的思考
    总结: 大提问与问答
       
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    定制内训


    课程计划
    数据建模方法与工具 12-16[北京]
    基于模型系统仿真与验证 12-14 [讲座]
    白盒测试技术与工具实践 12-24[线上]
    LLM大模型应用与项目构建 12-26[特惠]
    UML和EA进行系统分析设计 12-20[线上]
    SysML建模专家 1-16[北京]