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DoDAF理论与实践   
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耿老师
曾任某面向军工行业IT系统开发商技术总监。
 
地点时间:北京、上海、深圳根据报名开班
课程费用:5700元/人,详见 公开课学习手册
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册



认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


    在基于信息系统的体系作战下,作战体系、装备体系的构成日益复杂、各个系统之间的关联关系多种多样、信息化程度越来越高,信息化武器装备已经成为战斗力的关键物质因素。一体化联合作战环境下的新一代武器装备,技术密集、学科交叉、系统复杂、投入巨大、管理难度大,更加讲求科学决策、大力协同,从战略全局出发的总体筹划,是实现武器装备科学发展的基本前提。为了有效地开发武器装备这样的复杂大系统,控制项目的开发风险,注重顶层设计已经成为武器装备研制人员的共识。体系结构的设计与分析是顶层设计工作的重中之重。
    国内外大量的工程实践证明,需求驱动、体系结构主导、模型支撑和持续验证是现代系统工程(特别是体系工程)的核心原则和基石,体系结构是研究、分析作战体系、武器装备体系的一种有效方法之一,是落实、贯彻系统工程思想最有效的具体技术途径。体系结构确定了:系统的组成;组成之间的静态结构关系和动态行为关系;系统演进和管控所应遵循的原则。

    • 掌握体系结构的基本概念和关键要点。
    • 掌握美军体系结构框架标准DoDAF的组成、视点和模型。
    • 掌握开发DoDAF体系结构模型的基本流程和方法。
    • 了解体系结构设计方案的验证、评估和优化的途径,以及与仿真的接续关系。

    体系结构是贯彻基于模型的系统工程(MBSE)的一种方法和具体途径,DoDAF是美军总结自身的多年实践,并吸取其他国家和国际组织在体系结构方面成功经验的基础上而颁布的体系结构框架标准,以指导和规范美军的体系化和信息化建设。
    本次培训采用理论讲解和动手实践相结合的模式。通过讲解体系结构的关键概念和DoDAF的核心组成,在老师的指导下学员亲自动手设计符合DoDAF标准的体系结构,并对学员的练习成果进行讲评,使学员能够掌握DoDAF的主要视点和模型的设计方法。

     
    培训目标:

    • 掌握体系结构的基本概念和关键要点。
    • 掌握美军体系结构框架标准DoDAF的组成、视点和模型。
    • 掌握开发DoDAF体系结构模型的基本流程和方法。
    • 了解体系结构设计方案的验证、评估和优化的途径,以及与仿真的接续关系。
    培训对象:对DoDAF有基本了解
    学员基础:关注DoDAF系统工程相关人员
    授课方式:
    本次培训采用理论讲解和动手实践相结合的模式。通过讲解体系结构的关键概念和DoDAF的核心组成,在老师的指导下学员亲自动手设计符合DoDAF标准的体系结构,并对学员的练习成果进行讲评,使学员能够掌握DoDAF的主要视点和模型的设计方法。

    培训内容:2天

    体系结构基本概念和DoDAF2.0的概况
    什么是体系
    为什么需要体系结构
    什么是体系结构
    什么是体系结构框架
    主要的体系结构框架标准
    DoDAF的发展简史
    DoDAF2.0规范的组成
    DoDAF2.0的概念模型
    DoDAF的体系结构设计成果
    开发DoDAF2.0的全景视点和能力视点 全景视点的目的和用途
    AV-1:概要信息
    AV-2:集成词典
    能力视点的目的和用途
    CV-1:能力愿景
    CV-2:能力分类
    CV-3:能力阶段
    CV-4:能力依赖
    CV-5:能力-组织开发映射
    CV-6:能力-作战行动映射
    CV-7:能力-服务映射
    能力视点的开发步骤
    开发能力视点练习
    能力视点练习成果讲评

    开发DoDAF2.0的作战视点和模型 作战视点的目的和用途
    OV-1:高层作战概念图
    OV-2:作战资源流描述
    OV-3:作战资源流矩阵
    OV-4:组织机构关系图
    OV-5a:作战活动分解树
    OV-5b:作战活动模型
    OV-6a:作战规则模型
    OV-6b:作战状态转换模型
    OV-6c:作战事件跟踪描述
    DIV-1:概念数据模型
    DIV-2:逻辑数据模型
    作战视点的开发步骤
    开发作战视点练习
    作战视点练习成果讲
    开发DoDAF2.0的系统视点和模型

    系统视点的目的和用途
    SV-1:系统接口描述
    SV-2:系统资源流描述
    SV-3:系统关联矩阵
    SV-4:系统功能描述
    SV-5a:作战活动-系统功能跟踪矩阵
    SV-5b:作战活动-系统跟踪矩阵
    SV-6:系统资源流矩阵
    SV-7:系统度量矩阵
    SV-8:系统演进描述
    SV-9:系统技术和技能预测
    SV-10a:系统规则模型
    SV-10b:系统状态转换描述
    SV-10c:系统事件跟踪描述
    DIV-3:物理数据模型
    系统视点的开发步骤
    开发系统视点练习
    系统视点练习成果讲评

    开发DoDAF2.0的服务视点和模型 服务视点的目的和用途
    SvcV-1:服务背景描述
    SvcV-2:服务资源流描述
    SvcV-3a:系统-服务矩阵
    SvcV-3b:服务-服务矩阵
    SvcV-4:服务功能描述
    SvcV-5:作战活动-服务跟踪矩阵
    SvcV-6:服务资源流矩阵
    SvcV-7:服务度量矩阵
    SvcV-8:服务演进描述
    SvcV-9:服务技术和技能预测
    SvcV-10a:服务规则模型
    SvcV-10b:服务状态转换描述
    SvcV-10c:服务事件跟踪描述
    开发DoDAF2.0的标准视点和项目视点 标准视点的目的和用途
    StdV-1:标准概览
    StdV-2:标准预测
    项目视点的目的和用途
    PV-1:项目组合关系
    PV-2:项目时间进度
    PV-3:项目-能力映射
    体系结构设计的高级课题 描述体系结构设计的方法和语言
    体系结构的协同设计和集成
    体系结构验证
    体系结构的评估和优化
    体系结构与仿真的接续关系
    DoDAF与JCIDS、CMMI等的关系
    DoDAF与UPDM的关系
       
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    定制内训


    咨询服务:企业架构梳理与建模
    咨询目标
    帮助客户梳理企业架构, 对企业架构进行建模,支持未来的企业架构规划和建设。
    咨询范围 企业架构梳理:业务架构,数据架构,应用架构,技术架构
    企业架构建模:业务模型,数据模型,应用模型,技术模型
    咨询方式 对现有的企业架构进行调研、
    对现有的企业架构进行建模
    对现有的企业架构进行评价,给出评价标准。
    对未来的企业架构进行规划
    对未来的企业架构进行建模
    规划企业架构迁移路线图。
    成功案例 民生银行某IT支撑部门,中国金融电子某IT部门,某大型航空公司,某大型汽车厂商,某大型金融证券机构,某大型能源企业。
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
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    面向对象业务分析与系统设计 10-16[线上]
    嵌入式软件架构设计-高级实践 10-17[线上]
    Qlik Sense数据分析技术 10-17线上]
    基于 UML 和EA进行分析设计 10-22[北京]
    用户研究与用户建模 10-24[北京]
    QT应用开发 10-24[北京]