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软件测试
测试过程与团队管理
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201 次
靳老师
曾先后担任 HP高级测试经理、东软测试部高级经理。
时间地点：
上海 北京 深圳 根据报名开班
课程费用：
5000元/人，详见
公开课学习手册
报线下课
报直播课
企业内训：
可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册
认证方式：
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测：
在线考试
能力分析，给出学习建议
合格者颁发证书，作为职业技能资格证明
本课程面向测试经理，全面介绍测试管理的体系和工作方法，涉及：软件测试依据和规范、软件测试项目管理、如何组织和管理测试团队、测试环境的建立、如何建立软件测试和质量分析报告。
培训目标
了解软件测试依据和规范
掌握如何进行软件测试项目管理
学习如何组织和管理测试团队
了解测试环境的建立
掌握如何建立软件测试和质量分析报告
培训对象：
测试经理
学员基础：
有过软件项目经验，并有过项目测试经验。
授课方式：
定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练
培训
内容：2天
软件测试依据
软件质量标准
软件测试规范
CMMI与ISO9001软件测试规范
质量保证与测试策略
制定有效的测试计划
软件质量的可靠性评估
软件测试项目管理
软件测试项目的资源管理
测试项目的进度管理
测试项目的风险管理
测试项目的质量和配置管理
软件测试文档的管理
组织和管理测试团队
测试团队的地位和责任
如何从零开始
测试团队的管理和发展
测试环境的建立
建立测试实验室
报告所发现的软件缺陷
软件缺陷分析方法
软件产品的质量度量
评估系统测试的覆盖程度
软件测试和质量分析报告
测试报告的模板、实例
报线下课
报直播课
定制内训
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详情咨询：010-62670969， zhgx@uml.net.cn
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