求知 文章 文库 Lib 视频 iPerson 课程 认证 咨询 工具 讲座 Model Center   Code  
会员   
 
 
 
开班计划 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 机械 | 军工学院 | 定向培养 | 专家指导 | 角色培养  
 电话 English
成功案例   品质保证
 
成功案例
某核电企 软件设计重构与代码
某集成电 多核体系的软件仿真
某电力能 设计模式原理及应用
南方航空 软件设计方法与实践
某跨国公 软件设计原理与实
爱立信( 软件设计
Moto 设计模式
 
全部课程 >架构设计  
中台战略、中台建设与数字商业
3036 次浏览  54 次
曾老师
某知名互联网公司业务架构师
 
时间地点:在线 北京、深圳、上海 根据报名开班
课程费用:5700元/人,详见 公开课学习手册
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册



认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


    本课程讲解企业如何建设各类中台,并利用中台以数字营销为突破口,最终实现数字化转型和商业创新。
    中台究竟该如何架构与设计?
    中台建设有没有普适的方法论?
    现有应用如何才能顺利向中台迁移?
    中台要成功必须具备哪些要素?
    中台成熟度究竟如何评估?
    中台如何全面为数字营销赋能?
    中台如何在企业的数字化转型中发挥关键作用?
    这些问题都能在本课程中找到答案!
    培训目标:
    • 企业数字化转型
    • 云智慧时代的数字营销
    • 全面解读中台
    • 企业中台5大成功要素
    • 中台建设方法论
    • 中台的架构与设计
    • 中台成熟度模型
    • 中台助力的数字营销
    • 数字营销的技术架构与路径
    • A公司:快速响应数字营销的中台
    • B公司:中台为数字营销赋能
    • C公司:数字营销打造流量池运营体系
    培训对象:CTO/CIO、IT经理、研发经理、研发团队负责人、架构师及对中台建设感兴趣的架构师、工程师。
    学员基础:具有一定的研发经验
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
    培训内容:2天
    企业数字化转型
  • 企业数字化转型的4个驱动力
  • 企业数字化转型的2条路径
  • 企业数字化的3大本质
  • 企业数字化的3个领域
  • 中台驱动企业数字化转型
  • 云智慧时代的数字营销
  • 数字营销的背景
  • 数字营销的定义
  • 全球数字营销的3个重要趋势
  • 中国数字营销的5个新特性
  • 数字营销解决方案架构分析
  • 面向营销的数字中台
  • 全面解读中台
  • 什么是中台
  • 中台系统及其展现形式
  • 中台的作用
  • 中台的发展与进化
  • 企业中台5大成功要素
  • 中台文化:7个行为准则和行动纲领
  • 组织架构:中台为组织架构赋能
  • 人员能力要求:运营、业务、技术铁三角
  • 业务执行:业务运营与敏捷开发
  • 中台实施:1个经验和4个教训
  • 中台建设方法论
  • 中台架构整体策略
  • 业务顶层设计
  • 业务中台设计方法论
  • 数据中台设计方法论
  • 应用向中台迁移的3种途径和方法
  • 中台的架构与设计
  • 技术中台规划
  • 业务中台的建设
  • 数据中台的建设
  • 中台成熟度模型
  • 成熟度评估模型
  • 成熟度能力评估
  • 中台助力的数字营销
  • 消费者全触点覆盖
  • 全域消费者运营
  • 全渠道交易
  • 全链路服务
  • 数据驱动的运营
  • 营销的核心是运营用户数字资产
  • 平台+运营,支撑企业营销变革
  • 数字营销的技术架构与路径
  • 基于中台架构,构建立体数字营销云
  • 数字营销云技术架构和设计理念
  • 数字营销云的3种部署架构
  • 实现数字营销云的关键技术特性
  • A公司:快速响应数字营销的中台
  • 案例背景
  • IT困境
  • 确定中台方案
  • 中台价值初现
  • 未来规划
  • B公司:中台为数字营销赋能
  • 案例背景
  • B公司数字化营销的动机和背景
  • B公司数字化营销价值链落地实践
  • IT与业务部门通力合作,推进营销数字化规划落地
  • 未来展望
  • C公司:数字营销打造流量池运营体系
  • 案例背景
  • 实施过程
  • 创新描述
  • 市场应用及展望
  • 价值评估
  •    
    3036 次浏览  54 次
    其他人还看了课程
    互联网高并发架构设计与实践  2166 次浏览
    微服务架构设计与实践课程  2485 次浏览
    分布式存储与分布式计算  2778 次浏览
    软件架构师——高级实践  9888 次浏览
    “Dubbox技术实战” 课程方案  2202 次浏览
    分布式核心技术架构与实战  2611 次浏览
    定制内训


    咨询服务:企业架构梳理与建模
    咨询目标
    帮助客户梳理企业架构, 对企业架构进行建模,支持未来的企业架构规划和建设。
    咨询范围 企业架构梳理:业务架构,数据架构,应用架构,技术架构
    企业架构建模:业务模型,数据模型,应用模型,技术模型
    咨询方式 对现有的企业架构进行调研、
    对现有的企业架构进行建模
    对现有的企业架构进行评价,给出评价标准。
    对未来的企业架构进行规划
    对未来的企业架构进行建模
    规划企业架构迁移路线图。
    成功案例 民生银行某IT支撑部门,中国金融电子某IT部门,某大型航空公司,某大型汽车厂商,某大型金融证券机构,某大型能源企业。
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
    课程计划
    QT应用开发 11-21[线上]
    C++高级编程 11-27[北京]
    LLM大模型应用与项目构建 12-26[特惠]
    UML和EA进行系统分析设计 12-20[线上]
    数据建模方法与工具 12-3[北京]
    SysML建模专家 1-16[北京]