认证证书
  • ● 理论知识考试
  • ● 案例实践考试
  • ● 工作经验审核
  • ● 工作素养评价
  • 合格者颁发认证证书
  • 学习流程:
  •  
  • 1.报名:选择适合自己的定向培养岗位,报名。
  • 2.准备:参加培养启动讲座,了解岗位任职资格和学习内容。
  • 3.听课:网络课堂参加培训。
  • 4.实践:1个月的实际案例实践指导 。
  • 5.认证:参加能力认证考试。
  • 6.推荐:通过能力认证的向会员企业推荐实习和工作岗位。

 

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技术文档编写与评审  
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陶老师
曾任某知名软件公司研发经理,负责项目的研发管理,并负责制定公司的技术文档规范体系。
 
地点时间: 北京、上海、深圳根据报名开班
课程费用:5000元/人
报直播课
 (送价值2000元认证)
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


本课程培训后,进行能力评测,成绩合格者,获得《能力认证:质量经理》证书

《质量经理》   认证方式  
1.知识:权威知识考试;
2.技能:真实案例实践考评;
3.经验:工作经验审核;
4.素养:未来发展潜力的评估。



 现在软件过程规范会引入很多文档规范,常常因为推行者或者接受者没有深入的交流,导致流于形式。本课程由火龙果软件率先在国内推出,面向试图建立过程或者文档规范的软件组织。课程将通过大量具体项目实例文档的展示,使学员看到好的文档和差的文档,在对比中建立编写高质量文档的能力。对于技术评审,通过明确过程各个阶段结果的质量,讲解如何有效地技术评审,同时讲解技术评的内容,把技术评审中文档评审和文档编写联系起来。课程还将结合软件开发过程的生命周期模型的选择,指导学员对文档进行合理的剪裁和关系。

培训目标:
  • 理解为什么编写技术文档
  • 掌握如何编写有效的、高质量的技术文档
  • 了解如何根据软件过程的生命周期模型裁减文档
  • 了解开发过程的路线图中(需求,分析,设计)
  • 实现,测试,部署的文档时机,形式与内容
  • 掌握如何进行有效的技术评审,如何结合文档进行技术评审
  • 学习如何对大量的文档和模板进行管理文档
  • 实现,测试,部署)的文档时机,形式与内容
  • 掌握如何进行有效的技术评审,如何结合文档进行技术评审
  • 学习如何对大量的文档和模板进行管理文档
培训对象:从事过软件工程技术的人员,软件开发经理,软件项目经理,质量保证人员以及其他对技术文档编写与评审的人员
学员基础:具备软件项目经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

培训内容:2天
软件工程基础
  • 软件工程的目标与范围
  • 软件工程的3级体系(CMMI3级)
  • 软件过程生命周期模型
  • 如何根据项目需要裁减过程模型
  • 软件过程路线图
  • 软件开发过程的路线图
  • 如何结合生命周期模型布局工作流程,改进过程
技术文档基础与导入
  • 为什么编写技术文档,技术文档的用途
  • 技术文档和软件开发生命周期
  • 技术文档和生命周期的裁减
  • 技术文档常见问题
  • 好的技术文档案例,差的技术文档案例
  • 技术文档的一般质量要求
  • 如何改进技术文档中的问题
软件开发核心文件标准与编写方法
  • 《可行性研究报告》标准与编写方法
  • 《项目开发计划 》标准与编写方法
  • 《需求规格说明书》
  • 《架构设计说明书》,
  • 《数据库设计说明书》 《详细设计说明书》
  • 《编码规范》,《程序说明文件》
  • 《软件测试计划》,《测试案例》,
  • 《测试用例规格》,
  • 《测试分析报告》
  • 《质量报告》 … 技术文档 标准与编写方法
技术文档评审
  • 为什么做技术评审
  • 各种过程规范中对评审的要求
  • 软件过程中各个阶段的技术评审
  • 技术评审的目标与范围
  • 技术评审的内容,技术评审的检查标准
  • 如何做好技术评审,技术评审报告
  • 技术评审实例剖析

 

 
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咨询服务:全流程测试工作平台与工具链
咨询目标
帮助开发测试团队建立从代码到组件,再到系统的全是流程测试工作平台与工具
咨询范围 代码检查、单元测试、集成测试、功能测试、性能测试
咨询方式 培训、客户一线项目咨询、工具打包交付
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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