2014 到 2016年，何勉作为华为精益产品开发的主要咨询师帮助华为定义和实施精益产品开发实践体系。他与David J. Anderson一起帮助华为定义了精益和看板方法的实施策略和推广方案。 同时他还为华为无线、核心网、手机等部门，进行看板方法、精益创业相关的培训，并辅导团队落实相关实践。从2015年至2016年，何勉作为某银行的精益产品开发的主咨询师，帮助招行定义和全面推广了精益看板开发体系，并在全行两百多个团队开始实施。
长期担任云计算创业公司爱数软件CEO顾问，帮助公司全面推进精益开发、精益创业和精益设计实践体系。在他的帮助下，该公司在两个产品领域实现突破，占据行业第一——奠定了备份容灾国内行业的第一个位置；迅速推出的全新产品——企业内容管理云，用两年的时间持续迭代，现已稳居国内第一并实现盈利。