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专家讲师:杜老师--曾任国内某知名软件企业研发部门经理
带领几十人的团队,研发工程管理工具,在此过程中,积累了研发管理经验,尤其在绩效管理方面,为公司建立了一整套的绩效管理体系,涉及绩效评价指标、绩效管理方法和度量策略。该研发绩效管理体系极大的推动了公司的研发人员的责任心、效率和工作的可持续能力。曾经为多家企业提供研发绩效管理的咨询工作,期待能帮助更多受困于研发管理的管理者,让研发管理绩效作为工作的催化剂和驱动力。
 
课程计划
OCSMP 认证培训 5-27[在线]
企业网络安全防护体系 5-20[北京]
基于模型的数据治理 5-19[北京]
具身智能技能与实践 6-11[厦门]
AI Spec Coding工程化实践 6-13[北京]
Open Claw和Agent Skill实战 6-25[北京]