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专家讲师:杜老师--曾任国内某知名软件企业研发部门经理
带领几十人的团队,研发工程管理工具,在此过程中,积累了研发管理经验,尤其在绩效管理方面,为公司建立了一整套的绩效管理体系,涉及绩效评价指标、绩效管理方法和度量策略。该研发绩效管理体系极大的推动了公司的研发人员的责任心、效率和工作的可持续能力。曾经为多家企业提供研发绩效管理的咨询工作,期待能帮助更多受困于研发管理的管理者,让研发管理绩效作为工作的催化剂和驱动力。
 
课程计划
MBSE(基于模型的系统工程)4-18[北京]
自然语言处理(NLP) 4-25[北京]
基于 UML 和EA进行分析设计 4-29[北京]
以用户为中心的软件界面设计 5-16[北京]
DoDAF规范、模型与实例 5-23[北京]
信息架构建模(基于UML+EA)5-29[北京]