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专家讲师:杜老师--曾任国内某知名软件企业研发部门经理
带领几十人的团队,研发工程管理工具,在此过程中,积累了研发管理经验,尤其在绩效管理方面,为公司建立了一整套的绩效管理体系,涉及绩效评价指标、绩效管理方法和度量策略。该研发绩效管理体系极大的推动了公司的研发人员的责任心、效率和工作的可持续能力。曾经为多家企业提供研发绩效管理的咨询工作,期待能帮助更多受困于研发管理的管理者,让研发管理绩效作为工作的催化剂和驱动力。
 
课程计划
QT应用开发 11-21[线上]
C++高级编程 11-27[北京]
LLM大模型应用与项目构建 12-26[特惠]
UML和EA进行系统分析设计 12-20[线上]
数据建模方法与工具 12-3[北京]
SysML建模专家 1-16[北京]