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| 专家讲师：李老师 , 实战生产管理专家 |
清华大学工商管理硕士
赴日派遣精益生产管理研究员
曾任：丰田集团山本电装公司 常务副总经理
曾任：浙江江山虎集团 常务副总经理
曾任：广东本田汽车集团 生产厂长
曾任：成就国际（中国）集团 管理执行总裁
18 年大型制造业集团生产管理经验，其中外资企业生产管理实务 10 多年，曾三年深入世界著名的丰田集团总部学习丰田的精益生产管理思想，后加入到江山虎公司（韩企）从事了多年的生产现场实务管理，主抓公司推行“三无运动”和“ 5S 活动”，通过“三无（无缺的、无灾害、无不良）”运动的推广，企业安全事故率几乎为“零”， 产品质量由 95% 提升到 99.8% ，当年直接效益提升 600 万。通“ 5s ”活动的开展，库存数量降低 25% ，生产效率提升 20% ，成本控制 25% ，给企业员工养成了按标准做事的好习惯，为管理水平的提升奠定了基础，多次被集团评为“最有价值的员工”。后加入中日合资企业广州本田集团担任生产厂长，推行精益生产三年，完成了汽车流水线的改造，在生产现场分别推行 JIT 管理系统， TPM 管理系统和快速换模系统，将 ERP 系统导入管理运营，使流水作业速度提升 25% ，零件在库减少 20% ，基本上流水线达到国际先进水平。李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。 |
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