| 软件产品研发过程简介
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- 软件产品和软件项目
- 产品研发的特点和难点
- 产品研发的一般流程
- 产品的生命周期管理
- 产品相关的角色和职责
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| 软件产品生命周期
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- 软件产品生命周期流程
- 产品规划
- 产品实现
- 产品运维
- 产品持续运行和升级优化
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| 产品管理过程
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- 什么是产品管理过程
- 产品管理过程与产品研发过程的关系
- 产品规划
- 产品需求管理
- 产品设计与定义
- 产品研发时间、成本与收益估算
- 产品进度管理
- 产品发布管理
- 产品运营
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| 产品规划
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- 产品规划的工作目标
- 产品规划的工作内容
- 谁做产品规划
- 如何做产品规划
- 产品规划的交付物
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| 产品需求管理
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- 什么是产品需求管理
- 产品定位
- 捕获产品原始需求
- 产品需求分析
- 产品需求调研
- 竞争分析
- 可行性分析
- 产品需求变更管理
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| 产品设计与定义
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- 产品设计的内容
- 产品设计策略
- 由谁主导设计
- 产品功能定义
- 定义产品原型
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| 制定产品研发计划
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- 产品进度估算
- 产品成本估算
- 产品收益估算
- 确定产品开发承担者
- 制定产品开发计划
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| 产品研发跟踪
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- 跟踪产品研发进度
- 推动产品研发进度
- 根据进度调整产品发布计划
- 根据研发进度和难度调整产品范围
- 新需求发现与分析
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| 产品验证与质量管理
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- 产品验证的时机
- 产品验证的内容
- 质量评价指标
- 由谁进行验证
- 验证出的问题修复管理
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| 产品发布管理
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- 设定产品发布里程碑
- 准备发布环境和渠道
- 发布宣传策划
- 制定产品价格策略
- 发布反馈收集与分析
- 根据发布情况调整产品
- 持续发布
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| 产品运营管理
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- 产品运营的目标
- 产品运营的内容
- 产品运营工作流程
- 如何经营好自己的产品
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产品问题管理
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- 产品问题记录
- 产品问题分析
- 逐步处理产品问题
- 通过问题产生产品需求
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