将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握：

• 如何采用商业画布、MVP等工具和方法，快速地进行商业模式探询和市场细分？
• 如何应用Design Thinking方法进行以用户为中心的组织级精益创新？
• 针对不同的产品类型，如何权衡Agile、State Gate、混合型三种产品规划模式的优劣？
• 如何向技术人员高效、精准地传递需求？如何基于用户体验进行产品设计？
• 如何应用BML模型设计让用户上瘾的产品？如何基于数据分析度量和调整产品营销策略？
• 如何构建组织级产品反馈体系、产品平台策略？等等……

整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力

以备受硅谷推崇的数字时代最佳学习理念——关联主义（connectivism）为理论依据，通过“知识地图”和 “沙盘演练”帮助学员“边干边学”，提升其行动学习能力：

课堂没有冗长乏味的理论讲授，而是通过密集的高强度“沙盘演练”，用实战串讲知识，用演练提升能力，助学员迅速从“初出茅庐”的新兵成长为“身经百战”的长胜将军，并具备在行动中学习的能力。
“在数字时代，面对呈几何增长的新知识，学习的关键是：将相关的节点/信息源连接起来，形成学习网络。并在需要时，能迅速通过网络获得和应用相关知识... ”
——教育大师、关联主义创始人George Siemen

• 提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践；
• 通过全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，在边做边学中增强其解决实际问题的能力；
• 对学员的实际产品进行咨询指导，帮助单位完善产品管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品管理水平；
• 为学员课后答疑和持续学习提供网站资源，帮助其掌握数字时代学习新理念，提升其自学的意愿和能力。
• 致力于为您导入符合企业实际的 “硅谷前沿理论和最佳实践”

• 产品经理；
• 负责软件产品规划与定义的相关人员；
• 负责需求获取、整理和对接工作的相关人员；
• 希望加强产品开发与管理能力的开发人员；
• 负责产品市场、运营工作的人员；
• 系统集成企业售前工程师、顾问及方案制作人员。