求知
文章
文库
Lib
视频
iPerson
课程
认证
咨询
工具
讲座
Model Center
Code
会员
找课
开班计划
|
技术学院
|
管理学院
|
嵌入式学院
|
机械
|
军工学院
|
定向培养
|
专家指导
电话
English
成功案例
品质保证
成功案例
某通信设 产品需求分析与管理
南方电网 需求分析师能力培养
航天信息 需求分析与管理最佳
某大型央 从需求过渡到设计
徕卡医疗 嵌入式系统需求分析
科大讯飞 需求分析与管理
某军工 产品需求分析与管理
更多...
需求管理平台-iwork
全部课程
>
需求管理
用户故事地图方法与实践
1941 次浏览
29 次
Jason
某企业产品总监
时间地点:
北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:
5000元/人
报线下课
报直播课
企业内训:
可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册
认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
在线考试
能力分析,给出学习建议
合格者颁发证书,作为职业技能资格证明
本课程从用户故事地图的视角,全面讲解如何从建立多维用户故事地图,有效评估,识别问题,并做有针对性的对用户故事进行优化,以简洁而明了的用户故事地图,推进开发与管理的效率。
培训目标:
用户故事地图概览
如何从功能描述过渡到用户故事地图
用户故事地图之用户建模与画像
确定用户角度的体验维度
用户故事地图之:建立用户故事地图骨架
用户故事地图之:行为路径
用户故事地图之:用户体验
用户故事地图之:用户反馈分析
用户故事地图之:用户故事地图的改进
用户故事地图驱动的开发与管理
培训对象:
需求分析工程师,产品经理,产品设计,交互设计工程师
学员基础:
对需求分析、用户体验设计有一定了解
授课方式:
定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训
内容:2天
用户故事地图概览
什么是用户故事地图
为什么使用用户故事地图
应用用户故事地图优化产品案例剖析
用户故事地图有哪些要素
如何从功能描述过渡到用户故事地图
用户故事地图和用户故事的关系
功能用例和用户故事地图的关系
如何从功能用例过渡到用户故事地图
如何从传统的用户故事过渡到用户地图
用户故事地图之用户建模与画像
划分用户角色
为每个角色的用户识别关键特征
为用户画像,建立用户模型
实例剖析:用户建模与画像
确定用户角度的体验维度
用户体验是复杂的从多层次、立体的,
用户体验的三个维度:
价值体验
业务体验
任务体验
用户体验不同维度的联系和区别
从已有的用户体验报告看维度焦点
用户故事地图之:建立用户故事地图骨架
什么是用户故事地图骨架
用户故事地图骨架都包括什么
如何划分用户故事地图:
用户故事地图骨架的组织原则
如何建立用户故事地图骨架
用户故事地图的骨架的绘制
用户故事地图骨架的发布
用户故事地图之:行为路径
什么是用户故事地图的行为路径
用户行为路径都包括什么
如何划分用户行为为活动
如何在用户故事地图骨架上绘制用户行为活动路径
活动之间存在哪些关系:时序,数据
用户行为路径的组织原则
如何避免繁杂的行为路径
如何化简的行为路径
用户故事地图之:用户体验
用户故事地图体验方法
用户调查方法与工具
用户体验测试的方法与工具
用户行为分析方法与工具
实例:用户行为分析报告
用户故事地图之:用户反馈分析
用户体验有哪些层次:
thinking & feeling
问题反馈
如何获得用户的thinking
如何获得用户的feeling
如何对thinking & feeling进行差异分析
用户体验问题的收集与记录
在用户故事地图描述:thinking & feeling 和问题
用户故事地图之:用户故事地图的改进
确定用户故事地图评价指标
从用户角度评价用户故事地图的质量
在用户故事地图标记评价等级和问题点
基于评价结果组织讨论
重构、优化用户故事地图
组织重构后的用户故事地图体验与反馈
用户故事地图驱动的开发与管理
用户故事地图对后续设计、开发、测试的影响
如何从用户故事地图过渡到开发与测试。
用户故事地图的跟踪与监控、维护
如何基于用户故事地图进行产品管理
如何基于用户故事地图进行需求管理
如何基于用户故事地图进行交互与界面设计
如何基于用户故事地图进行产运营
报线下课
报直播课
定制内训
1941 次浏览
29 次
其他人还看了课程
互联网敏捷需求管理
1561 次浏览
需求分析师-认证
28609 次浏览
基于业务平台的需求分析
3485 次浏览
非功能需求分析与管理
5108 次浏览
敏捷需求原理与实践(迭代开发者的指南)
4113 次浏览
基于用例的需求分析与管理
2313 次浏览
咨询服务:需求分析与管理
咨询目标
帮助客户建立需求分析方法,需求管理流程与工具
咨询范围
需求工作流程,需求文档模板,需求评价标准,需求管理工具,需求分析技能。
咨询方式
需求工作现状调研,建立需求分析与管理体系,搭建需求管理工具,结合实际项目示范,建立需求复用资源库。
成功案例
中兴嘉盛,帕吉特石油,安泰人寿,亮点时间等等
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
课程计划
自动化测试体系建设与最佳实践 12-21[北京]
基于UML和EA进行分析设计 1-11[在线]
需求分析师能力培养 1-18[在线]
大语言模型(LLM)Fine Tune 1-20
[在线特惠]
业务驱动的数字化应用 1-30日[在线]
图数据库与知识图谱 2-25[北京]