认证证书
  • ● 理论知识考试
  • ● 案例实践考试
  • ● 工作经验审核
  • ● 工作素养评价
  • 合格者颁发认证证书
  • 学习流程:
  •  
  • 1.报名:选择适合自己的定向培养岗位,报名。
  • 2.准备:参加培养启动讲座,了解岗位任职资格和学习内容。
  • 3.听课:网络课堂参加培训。
  • 4.实践:1个月的实际案例实践指导 。
  • 5.认证:参加能力认证考试。
  • 6.推荐:通过能力认证的向会员企业推荐实习和工作岗位。

 

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全部课程 >架构设计  
业务架构设计 
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赵老师
曾任IBM咨询部技术顾问,曾经面向多个行业提供业务架构设计咨询,并指导技术团队实施。
 
时间地点: 北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:5000元/人
报直播课
 (送价值2000元认证)
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

《软件架构师》  认证方式  
1.知识:权威知识考试;
2.技能:真实案例实践考评;
3.经验:工作经验审核;
4.素养:未来发展潜力的评估。


无论是对于业务部门还是支撑业务的IT部门,业务目标都是核心价值目标和最终目标,如何建立一个有效的业务运作机制,并围绕业务搭建合适的IT系统,实现业务目标呢?在现实中有太多的困惑与经验,造成希望改进者无所适从。

本课程站在IT角度,面向业务目标的实现,分享业务架构的成功经验:
  • 分析业务现状,发现业务问题,
  • 梳理业务运作机制,设计适应当前环境可持续发展的业务架构
  • 为业务选择合适的IT支撑范围和内容,
  • 根据IT系统的能力和发展趋势的优化业务,建立可支持的业务架构
业务架构在架构体系中的位置:
架构的顶级是企业架构,企业架构包括 业务架构、数据架构、应用架构、平台架构和技术架构。
培训对象
甲方信息中心, 甲方研发中心,甲方IT规划人员,甲方项目代表,乙方项目经理,乙方需求分析人员, 乙方架构师
学员基础:至少2年以上开发经验,具备面向对象编程基础。有实际项目经验。
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

培训内容:2天

业务架构概览
  • 什么是业务架构
  • 为什么需要业务架构
  • 业务架构都有什么
  • 谁负责构建业务架构
  • 案例分析:某企业实例
组织架构
  • 都有什么组织模式
  • 建立角色模型
  • 根据业务需要建立可适应的组织
  • 案例分析:某企业实例
业务流程架构
  • 都有什么业务流程模式
  • 如何梳理业务流程
  • 流程的驱动器分析
  • 建立具有适应性的流程
  • 面向方面的业务架构
  • 案例分析:某企业实例
业务资源架构
  • 常见业务资源类型
  • 资源的统一分类和标记方法
  • 建立资源模型
  • 资源分布规划
  • 建立可管理的资源架构
  • 案例分析:某企业实例
业务支撑架构 
  • 业务支撑设施的类别
  • 选择合适的业务支撑设施
  • 规划业务支撑平台并实施建设
  • 案例分析:某企业实例
业务绩效指标与考评
  • 业务绩效基本指标与评价方法
  • 业务绩效数据的收集
  • 业务绩效考评实施策略
  • 绩效报告的视图与交付
  • 建立人员成长模型
  • 案例分析:某企业实例
基于业务架构的业务治理
  • 业务现状评估
  • 业务规划
  • 设计业务架构
  • 业务实施与验证
  • 持续业务建设
  • 过程改进与管理
案例分析:某实际企业的业务治理
 
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咨询服务:架构评估与优化
咨询目标
对现有的架构进行评估,发现问题,并优化
咨询范围 业务架构,应用架构,数据架构,技术架构
咨询方式 对现有架构进行建模,然后诊断问题,对问题进行集成分析,设计优化方案,指导团队实施优化,最终效果评估。
成功案例 中国移动广西分公司,中国电信
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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